Tlak na zmeny v podnicich - at uz jde o snizovani nakladu nebo poctu zamestnancu, fuze, zvysovani jakosti vyrobku a sluzeb, hledani novych prilezitosti rozvoje, reformu organizacni kultury, transformaci strategie -bude v prubehu nasledujicich desetileti 21. stoleti stale narustat. Dotyka se to firmy, ktera je na kolenou a snazi se znovu rozbehnout, prumerneho "hrace", jenz usiluje o vedouci postaveni na trhu, ale i trzniho vudce posilujiciho svuj naskok. Vzdy vsak bude pro dosazeni zasadnich zmen v podniku nezbytna iniciativa, prace nad ramec svych beznych povinnosti a ochota Podstoupit urcite obeti ze strany mnoha lidi. Ti si ovsem dokazi vymyslet tisice genialnich zpusobu, jak se vyhnout spoluucasti na procesu, ktery je podle jejich vnitrniho presvedceni zbytecny nebo chybne zamereny. Proto je vzdy tak vyznamny prvni krok k prosazeni jakychkoliv transformacnich zameru: vyvolani a trvale posilovani vseobecneho povedomi nezbytnosti neco zmenit.
展开▼
