本色或演技？—野心家取向对印象管理和组织公民行为关系的调节作用

摘要

目的：本文旨在探讨印象管理与组织公民行为二者的关系及野心家取向在该关系中的调节作用。方法：使用印象管理量表、组织公民行为量表、野心家取向量表对557名员工进行了数据收集；使用SPSS 22.0进行数据录入及后续相关、回归分析；使用process插件进行简单斜率检验；使用excel绘制简单效应分析图。统计结果表明：(1) 印象管理与组织公民行为显著正相关(r = .31, p < .001)；印象管理和野心家取向显著正相关(r = .44, p < .001)。(2) 野心家取向在印象管理和组织公民行为之间起着调节作用(F = 10.92, t = 2.55, p < .05)。结论：高野心家取向的员工更有可能出于印象管理动机表现组织公民行为(即好演员)，而低野心家取向的员工则相较而言更可能是好战士。企业或组织可在必要时将野心家取向量表作为人员测评、选拔的工具之一。