摘要：苏宁电器正式更名苏宁云商，在去电器化，线上线下融合的目标下，彰显其布局上的”沃尔玛＋亚马逊”战略雄心。云商模式主要体现在三个方面：第一，全面转型互联网的零售，不仅仅是实体店＋虚拟店的融合：而是要从企业的底层结构和经营模式上实现一个向互联网公司的转型，实体店面与虚拟店面要相互融合，协同合作；第二，打造一种基于企业自身的能力实现物联网化的服务的问题：在资源和能力的基础上，建立对上游和消费者的服务：第三，基于数据、信息的资源平台来构建大数据时代的管理：打破原有企业内部的信息化管理，在海量数据，大量部门在线协同，大量关联数据分析的基础上把销售的流程、库存的信息、服务的状态对消费者开放。
