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济钢管理

济钢管理

Jigang Management
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  • 发行周期：双月刊
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  • 主管单位：济钢集团有限公司
    主办单位：济钢绩效管理部
济钢管理-联系信息
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  • 电话：0531-88869022
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  • 地址：山东济南工业北路21号
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济钢管理 >2008年第4期

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共4384条结果
  • 摘要：@@ 一、提出"以期间核查保征检测设备可靠性"的背景rn随着集团总公司生产的发展和产量的不断提高及质量管理工作的持续深化,对生产和管理数据提出了更为精准的要求,完善的实验室管理体系将会发挥越来越重要的作用,这不仅给我们带来了生机和希望,同时,也使我们面临着更严峻的挑战.
  • 摘要：@@ 鞍钢股份有限公司(简称鞍钢股份)于1997年5月正式成立,原名鞍钢新轧钢股份有限公司,是鞍山钢铁集团公司的控股子公司.1997年7月"鞍钢新轧"H股股票在香港联交所发行,11月A股股票在深交所发行.
  • 摘要：@@ 当今世界正在发生广泛而深刻的变化,国际上各种力量正在重新分化组合,国际竞争的实质是综合国力的较量.我国改革发展进入了关键阶段,正在集中精力、集中力量进行社会主义现代化建设.不创新就不能发展,就无法自立于世界民族之林.
  • 摘要：@@ 济钢冷轧板厂是济钢"十一五"规划的重点工程,也是济钢产品结构调整,建设国内板材精品基地的重大举措,该项目的实施结束了山东没有冷轧宽带的历史.
  • 摘要：@@ 1、创新是管理现实对管理理论挑战的必然rn德鲁克指出,在管理实践中,管理必须以包含一套基本假设的管理模式为起点.然而,管理自身形成的管理模式并非是一成不变的.
  • 6.创新
    摘要：@@ 创新就是创造一种资源.rn--管理大师彼得·德普克rn一,企业发展的不竭动力创新rn"创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力".近几年,"创新"一词成了人们耳熟能详的词汇,进入每一个普通人的生活中.
  • 摘要：@@ 马鞍山钢铁股份有限公司(简称马钢)是我国特大型钢铁联合企业,安徽省最大的工业企业.其前身是1953年成立的马鞍山钢铁厂,1958年改称马鞍山钢铁公司,1993年作为我国首批股份制规范化试点企业,又成功地进行了股份制改造,钢铁主业在境内外整体上市,成为我国最大的国际上市公司之一.
  • 摘要：@@ 2007年以来,各单位紧紧围绕推进"精准、高效、和谐"发展战略和实现全年各项奋斗目标,扎实推进标杆车间创建工作,员工的责任意识、精准意识和品牌意识进一步增强,车间领导力、执行力和价值创造能力持续提升.在2006年培育形成12个标杆车间基础上,2007年又实现了新的突破,22个车间被集团公司命名为第二批标杆车间.
  • 摘要：@@ 供料车间是第一烧结厂的主要生产车间之一,现有职工123人,下设四个班组,主要承担燃料、熔剂的加工破碎,烧结矿的冷却,余热的回收利用,成品烧结矿的筛分处理、运输等任务.
  • 摘要：@@ 炉料公司汽车队现有员工261人,下设汽车一班、汽车二班、装载机班、水渣班、维修班五个班组.车问现有装运设备131台,运载吨位1600吨,是集运输和维修丁二一体的生产服务型车间,作为济钢循环经济和服务炼钢炼铁生产的重要一环,每天承担着20个运输点,约合1.5万吨的货物运输工作.
  • 摘要：@@ 生产部钢库主要负责钢坯、铁块、板头板边及中间轧废的入库、出库、存储和吊装业务.车间下设五个工段和班组,现有员工157人,平均年龄42岁.
  • 摘要：@@ 技术监督处原材料实验室主要承担着集团公司大宗原燃料、冶金辅料、铁合金、耐火材料、油品等进厂物料的化学分析和部分物理性能的检测工作.车间现有员工37名,设有2个化验大班即原燃料分析班和杂项分析班.
  • 摘要：@@ 春秋时期,楚国令尹孙叔敖在苟陂县一带修建了一条南北水渠.这条水渠又宽又长,足以灌溉沿渠的万顷农田.可是一到天旱的时侯,沿堤的农民就在渠水退去的堤岸边种植庄稼,有的甚至还把农作物种到了堤中央.
  • 摘要：@@ 精整车间是中板厂的两个生产车间之一,包括南北两条精整线,承担钢板的矫直、剪切、标识、收集、堆垛、装车外发和本区域设备的自检自修任务.负责中板产品的外形尺寸、表面质量、标识质量、堆垛质量等顾客非常关注的产品质量特性的形成,对塑造济钢中板品牌形象发挥着重要作用.
  • 摘要：@@ 一、发电管控中心简介rn在全社会大力推行建设资源节约型、环境友好型企业的时代呼唤下,济钢人深入践行科学发展观,深入推进循环经济,2004年7月,建成投产了世界上第一代成功利用低热值高炉、焦炉混合煤气进行发电的燃气--蒸汽联合循环发电系统,发电管控中心应运而生,主要负责燃气--蒸汽联合循环发电系统的生产运行及设备点检维护工作.
  • 摘要：@@ 济钢第二炼钢厂检修车问负责3座KR铁水预处理系统、3座120t转炉、5台精炼系统、4台连铸机、41台天车、25台地平车等设备及辅助系统的机械、液压设备的点检、维护、整备工作以及连铸机、转炉、天车等重点零部什的整备、修复工作.车间共有员工134人,其中中专、技校人员占职工总人数的96%以上.
  • 摘要：@@ 气体公司设备保障部负责气体公司6套大型制氧机组、27台大型压缩机等共计502台(套)设备的检修、维护工作.现有员工91人,下设机械、电气、仪表三大专业,以及设备职能管理组和设备技术管理组.
  • 摘要：@@ 一、车间概况及价值体现rn炉料一厂是耐火材料有限公司四大主体生产厂之一,主要产品为烧结熔剂和炼钢辅料,主要用户为一烧结、二烧结、一炼钢、三炼钢、球团厂和铸管公司.现有职工204人,年生产炼钢轻烧白云石15万吨,烧结轻烧白云石粉27万吨,球团用粘结剂6万吨.2007年实现收入1.4亿元,内部利润3000万元.
  • 摘要：@@ 汽运公司小车服务中心主要承担总公司领导用车,中层干部通勤用车,各二级单位办公用车,对外交往业务用车,以及各种大型活动服务用车任务.车间现有员工74名,下设调度室和四个运行班组,目前投入运行车辆65台.车队全体员工以"安全、正点、舒适、用户零烦恼"作为共同愿景,是一支具有超强凝聚力和旺盛斗志、团队精神强、追求完美执行力、充满激情和活力的小车服务队伍.
  • 摘要：@@ 一、车间简介rn干熄焦是国家经贸委批准立项的节能环保示范工程,也是国家重点支持和推广的一项新技术,是济钢发展循环经济的标志性工程.
  • 摘要：@@ 矿业公司运转车间是矿业公司从事井下作业的主要生产车间之一,核心业务是人贝物料提升、供电、排水、通风旧人系统的运行工作,保障其安伞稳定运行是车间的首要职责.
  • 摘要：@@ 焦化检查站是国家级实验室,是依据55种国家标准、企业标准以及总公司内控标准,为高炉、焦炉提供原料质量信息,为生产车间、外部顾客提供化产品质量信息的专职部门.主要负责炼焦煤、冶金焦炭、喷吹煤和外发化产品的检化验、质量判定、信息传递工作,平均每天检化验产品63批,报出数据250多个.
  • 摘要：@@ 计量管理处校准实验审是集团公司测量设备量值传递的源头、测量设备检定/校准中心,主要承担着集团公司长度、温度等6大专业80多类测量设备的检定/校准和修理工作,有62个项目通过了国家校准实验室认可.车间现有职工19人,其中管理工技人员3人,高级技师2人,大专以上学历员工占58%,下设长度、热电、力学、收发四个班组.
  • 摘要：@@ 一、车间概况rn精整车问是中厚板厂三大主要生产工序之一,现有员工237人,其中车间管理人员5人,固定岗位42个.主要负责钢板轧制后的冷却、剪切、收集、发货及火焰切割管理、物流管理、探伤检测、生产质量信息提供等工作.工作区域约占整个生产线的1/2
  • 摘要：@@ 第二烧结厂烧结部是第二烧结厂的一个主要生产车间,现有职工219人.2007年2月集团公司将烧结余热发电划归第二烧结厂后,第二烧结厂将该区域直接并入烧结部.烧结部实施扁平化管理,下设3个作业区(主线作业区、辅线作业区、发电作业区),9个作业长,不设工长和班长.烧结部所属生产作业范围较广,作业面较大,3个作业区所辖范围相当于国内同类型企业的3-4个车间建制.
  • 摘要：@@ 连铸准备车间负责一炼钢厂五台铸机及其附属设备的点检、维护、检修及备件装配工作.车间现有员工102人,下设四个作业班组.2003年6月被总公司命名为精品车间.
  • 摘要：@@ 日本、韩国的钢铁工业在全球钢铁工业中具有举足轻重的地位,引领着世界钢铁工业的发展.
  • 摘要：@@ 一、推焦大循环--焦炉高效生产模式的提出rn炼焦车间是焦化厂的主体生产车间,也是集焦炉生产组织、热工管理和设备维护于一体的综合型生产车间,承担着将配合煤通过高温干馏生产焦炭及荒煤气的任务,是焦炭产量均衡、质量稳定、环境改善的关键控制工序.
  • 摘要：@@ 在经济学中,"智猪博弈"是一个著名博弈论例子.rn这个例子讲的是:猪圈里有两头猪,一头大猪,一头小猪.
  • 摘要：@@ 2003年以来,全球钢铁业尤其是中国钢铁业快速发展,加上经济全球化、信息化、知识化的迅猛发展,钢铁企业竞争的空间和范围空前扩大,钢铁企业战略产业链的竞争逐渐成为企业竞争的核心.

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