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【24h】工作场所敬业度:变革型领导和互动正义在培养敬业员工中的作用。

【摘要】敬业的员工是指在工作中会在身体,情感和认知上发挥自己的作用的员工,对组织具有重大价值(Saks,2006年)。这项研究的目的是确定有助于发展员工敬业度的关键环境因素。假设的参与预测因素是存在令人信服的管理,即所谓的变革型领导。互动的另一个假设假设是互动公正,互动公正是领导者和员工之间发展的一种社会关系。互动公正是影响变革型领导与员工敬业度之间关系的关键因素。因此,假设通过加强变革型领导与员工敬业度之间的关系,互动式司法将成为主持人。在线调查已分发给348位参与者。适度的回归分析表明不支持该假设。但是,事后分析得出的结论是,交易性领导与员工敬业度之间的关系受到程序和分配正义的调节。结果表明,无论员工的程序和分配正义程度如何,当员工都具有较高的交易领导力时,敬业度始终很高。另外,两种司法形式都可以在中等或低交易领导力的情况下提高参与度。

【作者】Strom, Diana Lynn.;

【作者单位】Western Illinois University.;

【年(卷),期】2010(),

【年度】2010

【页码】83 p.

【总页数】83

【原文格式】PDF

【正文语种】eng

【中图分类】

【关键词】

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