摘要：总的看,我国农林水产业、农山渔村面临着严峻的现实.农林水产品价格低迷导致农民收入减少,农民老龄化、农村"过疏化"问题加剧,因此,改变农村局面,增加农村活力成为当前紧迫的任务.在这一背景下,农林水产业和农山渔村第6产业产业化(以下简称为第6产业产业化)在全国各地以多种形式展开,促进第6产业产业化发展成为农业政策中的支柱政策之一.第6产业产业化是增加农林水产品、景观、文化等地区资源的附加价值,服务于消费者和实际需要者,让农林渔山村获得更多收益,促进当地居民就业和收入,构建具有活力的地区社会的活动.本稿,为把握第6产业产业化活动的特征,对第6产业产业化活动进行了分类,并在此基础上探讨了典型代表事例的特征和含义.本稿对第6产业产业化活动分类是:按"农业和其他主体的关系",分为多元化型和合作型:按"业务发展方向"与地区的关系),分为产业、商业化意向型和地区社会意向型;按"业务内容",分为流通渠道活用型、交流型等.第6产业产业化活动的主要任务如下:第一、要明确计划好利用哪种地区资源、为谁提供、提供什么、怎样提供等相关经营战略、业务战略.也就是要明确作为核心的地区资源(农林水产品及其加工品、自然、景观、历史、文化等)是什么、最能够有效利用这些地区核心资源特征的具体"业务内容"是什么、主要的顾客是谁等.这时,要"开动脑筋"发展第6产业产业化,坚持"分阶段"发展.即,发展第6产业产业化,需要倾听消费者的声音,明确消费者、实际需要者的必要需求是什么,特别是弄清楚必要的附加价值是什么,与此相适应,努力"开动脑筋",分阶段开展经营活动十分重要.第二、促进第6产业产业化,培育和发展能够提高利润的业务部门或业务领域——"盈利部门"极其重要."盈利部门"主要是收益能够提高的部门、领域.在第1产业、第2产业、第3产业各产业部门相互融合的第6产业产业化发展中,特别可期待为"盈利部门"的是第2产业部门和第3产业部门.将第2产业、第3产业部门所获得的利润再分配和补充到难于获得盈利的第1产业部门或不盈利部门,可以强化企业整体经营能力,为当地提供就业机会和提高员工收入.第三、"与谁合作、合作什么、怎样合作",也就是说研究好战略合作非常重要.即,发展第6产业产业化,在开展业务时,要明确各个主体如何发挥作用,明确各主体间如何建立合作关系,促进经营资源等的相互补充.
