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2012中国塔机行业发展研讨会

2012中国塔机行业发展研讨会

  • 召开年:2012
  • 召开地:上海
  • 出版时间: 2012-11-25

主办单位:中国建筑学会;中国工程机械工业协会

会议文集:2012中国塔机行业发展研讨会论文集

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  • 摘要:本文针对中国塔机制造业未来的发展的前景,主要以中国城市化、工业化进程和未来我国建筑业面临的三大变化以及中国城镇住宅型式三个因素进行讨论。并提出在未来的一定时间,中国经济会保持低增长运行,对塔机等技术装备的需求会相对减小。但是,中国城市化、工业化进程,是未来20年国家的发展战略,这一发展趋势不可逆转。
  • 摘要:本文指出针对国际经济持续不景气,建筑起重机械市场需求大幅下降,企业产能过剩,经济效益下滑的现状,笔者认为在这种情况下,应坚持采取延伸产品技术,拓展产品领域;加强服务,满足用户多种需求;完善产品系列,引导市场消费,促进产品的安全健康发展的举措。
  • 摘要:新加坡在建筑施工中高度重视设备及施工的安全,对建筑机械的引进非常谨慎。尤其对塔机,新加坡政府有严格的准入要求。除了严格的市场准入许可,新加坡对使用中的塔机管理也有具体规定,除了要求租赁公司和施工单位严格按规范执行外,还需要经常接受MOM授权检测官的现场检查。最近一两年新进入新加坡的塔机主要来自中国。新加坡对品牌没有特殊指定要求,只要能够通过准入许可,销量多少关键在于用户选择,用户看重的第一是可靠性、安全性,第二是租赁价格。虽然市场需求旺盛,但不可忽视,新加坡国土面积较小,市场容量终究有限,中国塔机进入这个市场一定要慎重,第一要发展当地有实力的代理商,配件供应要及时,保证良好的售后服务;第二需要严格控制产品质量,对整机配置实行全方位的优化设计,提高整机的可靠性。否则即使被允许进入,也很难实现较多的销量,甚至被用户排斥。
  • 摘要:本文针对中国工程机械行业市场萎缩、资金短缺、库存增加的现状,笔者通过总结中国工程机械工业协会建筑起重机械分会的内容,认为在此形势下,企业应冷静对待行业整体下滑的现象,并指出平头式、动臂式塔机势头不减且施工升降机呈现出来市场上升,配套件国产化进程加速的发展趋势。
  • 摘要:针对更好的、安全的管理好塔式起重机,确保人员和财产的安全及施工的顺利进行的问题,本文指出通过加强对塔机资料整合、塔机基础、结构安全、外电与群塔安全、安全和附墙装置、检查工作、安全作业几个方面的安全管理的规范,有效的预防塔机使用过程中的各种事故的发生,起到防患于未然的目的。
  • 摘要:本文通过分析建筑施工起重机械从设计制造到使用报废全过程中存在的安全问题,指出应提高建筑施工起重机械设备制造的准入门槛,加强技术和管理要求。严格按国家相关标准规范和要求配置专业安拆队伍,充分考虑现场实际情况编制有针对性的安拆方案并指导施工,严格执行国家规定的安拆流程,做到安全安拆。现场使用时,应由施工总承包组织,做好设备监督检查和维护保养工作,确保安全使用。退场后的设备必须全面检查保养,然后封存或转场投入使用。严格区分报废的设备,特别是用户在使用过程中一定要严格区分新旧设备,各机型各批次设备一定严格按出厂配置进行使用,坚决杜绝报废设备的零部件流入工地使用。
  • 摘要:本文通过几个典型的知名工程实例,对在超高层建筑中使用大型塔机的外挂内爬技术进行了分析与总结,对现场管理提出了切实可行的制度与方法,为国内外同行提供了有益的借鉴.
  • 摘要:中国建筑业协会机械管理与租赁分会于2011年6月17日在京举办全国建筑起重机械安全管理论坛。论坛以“责任”为主题,采取台上嘉宾主谈,台上台下互动讨论形式,总结和回顾了住建部166号令颁布三年来对于建筑起重机械安全管理所起到的作用、存在的问题和改进建议进行了互动讨论。
  • 摘要:近两年,随着建筑市场的不断升温,全国建筑施工现场塔机安全事故频发,群死群伤的重大事故时有发生,造成不同程度的财产损失和人员伤亡.本文通过分析从近年来全国发生的多起建筑工程塔机事故分析结果看,塔机事故主要有安拆事故、使用机械事故、坠物事故三种类型。同时指出塔机的安全使用与管理是一个复杂的综合性课题,应充分认识到安全生产的重要性、长期性、艰巨性和复杂性,始终高度重视安全生产工作。除了把好管、用、养、修关之外,还必须做好各级机械管理人员、项目部现场管理人员、机械操作人员、维修人员之间的配合,做到有章可循,有据可查,并注重强化各级人员的安全意识,提高业务素质和技术水平,使用、维护、保养严格执行规程、规范、标准。
  • 摘要:本文通过分析生产事故发生的原因,指出问题出现主要是由于员工心存侥幸,明知故犯,没有安全意识或者说安全意识不强;二是糊里糊涂,只知其一不知其二,直到发生事故才能恍然大悟.针对上述问题,笔者认为“我要安全”是一种良好的愿望,但它并不能保证安全,要安全还得会安全。“会”的前提是懂,是明白,要明白章程,明白制度,明白操作规程,才能把“我要安全”体现在员工的安全行为上。要让员工从“要”到“懂”再到“会”,就需要培训,在培训过程中,要激起员工学习的兴趣,让员工打心里接受安全知识,明确“安全为了谁”,从而到会安全。
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