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中国基层电力发展与管理论坛

中国基层电力发展与管理论坛

  • 召开年：2008
  • 召开地：北京
  • 出版时间： 2008-10-20

主办单位：;中国电力企业联合会;;

会议文集：中国基层电力发展与管理论坛论文集

会议论文

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  • 摘要：本文主要论述了用科学发展观指导我国燃煤发电厂节能减排工作。文章首先介绍了燃煤发电厂节能减排的现状与责任。要不断降低资源消耗，控制有害气体排放，提高粉煤灰等副产品的综合利用，实现工业废水零排放，保护生态环境，建设生态文明。文章还对燃煤发电厂节能减排存在的问题与原因进行了分析。一方面是一些高消耗、高污染的机组仍在运行，个别地方还存在新建小机组的现象；另一方面是一些高参数、大容量、低污染的大机组出力不足，不能实现经济运行，长周期处于非经济运行状态，不但不能充分发挥其节能减排的优势，而且还造成大量的资源浪费。文章最后提出了燃煤发电厂节能减排的途径与方法，即通过结构调整、技术进步和管理创新推动节能减排工作。
  • 摘要：本文主要对开发我国电企人力资源的再管理问题进行了讨论。文章首先论述了电力企业人力资源管理的战略意义。进一步开发对人力资源的管理，无须高额的投资，只需对原有的管理思维方式作一转变，对原有的管理制度进行梳理和创新，是“一本万利”的投资。其次，文章对电力企业人力资源管理现状及存在问题进行了介绍。主要体现在冗员严重，人浮于事，人工成本过高；现行体制尚未完全摆脱传统管理模式；人力资源管理存在“瓶颈”；公平、合理竞争机制尚不够完善等。文章最后提出了几点电力企业人力资源管理现状的改观工作。文章指出，要改变人事管理模式、建立市场化用工机制，构建富有绩效的薪酬激励机制，注重培训、推动人才开发的管理机制。
  • 摘要：本文主要论述了我国农村电力市场的管理与开发。文章首先介绍了农电改造取得的初步成果，论述了农村电力市场的潜力巨大。随后，文章介绍了农电管理的缺陷，主要体现在农电企业观念陈旧、基础状况与管理体制的滞后、电网结构不合理和农村电网管理水平低等方面。文章还介绍了农村电力体制改革中需要注意的问题，对农电市场有三个明显的特性和农电营销市场的特性及企业战略定位进行了阐述。此外，文章还介绍了开拓农村电力市场应采取的政策和措施。主要包括：加大农村电网建设与改造力度，进一步完善农村电力管理体制、加强农村电力管理，形成合理的农村电价机制等。文章最后论述了农村电力市场的拓展与开发。文章指出，要牢固地树立以客户为中心的经营理念，实施社会服务承诺、做到有诺必践，要加强职工队伍建设，树立全员营销观念，农电市场营销应强化法制意识，加强营业推广和落实好安全用电制。
  • 摘要：本文主要就企业制度建设工作的常态运行问题进行了论述。文章首先对企业制度建设中常见的问题及原因进行了分析。常见的问题主要包括，制度缺失、制度的可操作性差、制度之间不协调、执行不到位等。原因主要在于：依法治企的意识不强，对企业制度没有引起足够的重视；没有建立“制度建设工作”运行规则；企业内部各业务部门之间的沟通不够；制度的培训、公示以及具体的执行措施不到位等。文章最后就如何以科学的制度体系促进企业健康发展提出了几点建议。建议指出，要做好企业制度建设工作的制度、机构、人员“三落实”，要建立科学有效的制度体系，要做好制度宣传工作，抓好制度执行中的关键环节、确保制度执行到位，动态管理与相对稳定相结合、做好制度的定期梳理和适时完善工作，严格制度档案的管理和制度建设工作的检查与考核等,以此来提高企业的竞争能力。
  • 摘要：本文主要论述了团队在治理我国电力企业高损台区中的有效方法。用电营销工作中倡导团队精神，发挥团队作用，这是鞭策和激励营销人员工作热情，提升营销工作整体水平的必由之路。实践证明，用电营销工作“众人拾柴火焰高”，这不仅是由于其自身的性质、标准、流程以及质量等诸多因素所决定的，而且也是多年来在营销一线辛勤工作的同志们锲而不舍的追求目标。文章指出，要进行团队分析，准确界定高损台区的标准和数量；做好团队重组，打破台区承包人多年不变的一贯制；实行团队整顿，进一步规范员工思想和员工行为；抓好团队治理，为扭亏为盈提供坚强保障。
  • 摘要：本文主要论述了电力企业文化建设与提高企业的创新能力。文章首先对企业文化在电力企业发展电的作用进行了简要分析。企业文化与电力企业发展之间存在辩证关系，企业文化建设要以突出安全生产、经营管理为重点，企业文化建一设要以塑造弘扬企业精神为灵魂，电力企业文化建设要以职业道德建设为重要内容，要建立教育培训机制提高员工素质，要倡导科学的领导方法和领导艺术。文章指出，企业文化是推动企业提高创新能力的支点，企业文化是企业发展内在动力的基础，企业文化对增强企业创新力的作用具体体现为四大功能，即凝聚、导向、激励和约束四种功能。总之，企业文化具有一种强大的力量。有些物质资源也许会枯竭，惟有文化生生不息。企业文化是一种无形的生产力，一种潜在的生产力，无形的资产和财富。企业文化会极大的促进企业的发展，所以电力企业只要做到企业和企业文化的互相协调，互相补充、互相促进，使两者同步运行，建设出一套优秀的企业文化来，一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。
  • 摘要：本文主要论述了我国电力企业的文化问题。同绝大多数的企业文化一样，电力企业文化也是一种特殊的文化现象，由于产生于企业，其存在表现为“显在性”和“隐含性”两种形式。从电力企业文化的本原来讲，任何建电、发电、供电企业都只能形成自己的独有的企业文化，没有也不可能千篇一律的电力企业文化。一个企业有一个企业的文化，一个企业创建的企业文化，应当有别于其他任何企业的企业文化，否则就是雷同，有相互临摹之嫌，这是就电力企业文化个性而言的。文章提出，电力企业文化应力求贴近时代、与市场经济紧密融合，电力企业文化必须重视人文、以人为本、充分展示自己的个性。
  • 摘要：本文主要针对加强厂务公开是推进我国企业民主管理的有效途径这一问题展开论述。文章首先论述了加强厂务公开的意义和作用，厂务公开是党的依靠方针在企业得以贯彻落实的一种手段和载体，是企业构筑和谐劳动关系的基本平台。通过加强厂务公开，有利于提升企业的管理水平，有利于增强职工主人翁意识，有利于促进企业党风廉政建设。据调查显示，一些企业在一味追求利润空间、发展空间的同时，忽视了对职工的思想疏导和利益补偿，缺失了职工参与企业管理的重要环节，抵消了职工推动企业发展的强大力量，失去了权力和监督上的平衡，从而在职工民主管理、合法权益维护等方面，呈现出许多新情况、新问题。文章最后提出了深化厂务公开的途径和方法，即转变和理顺思想认识，建立和完善保障机制，规范公开内容和突出公开重点等。文章指出，加强和深化厂务公开，是加快企业发展进步的迫切要求，是发展企业民主政治建设的重要举措，是进一步落实党的依靠方针的有效途径，是调动广大职工当家作主的积极性的有效手段，是维护职工队伍稳定、建设和谐企业的现实需要。
  • 摘要：本文主要就厂务公开民主管理工作与构建和谐社会展开论述。文章指出，要按照构建和谐社会的要求，深刻认识加强厂务公开民主管理工作的重要意义；加强企业民主管理工作本身，就是贯彻落实构建和谐社会的具体实践；加强企业民主管理是保障职工主人翁地位的重要体现；加强企业民主管理是在企业改革和发展中促进劳动关系和谐的重要保障。企业应按照构建和谐社会的要求，围绕企业改革与发展开展厂务公开民主管理工作。要把职工群众的利益放在第一位，切实增强政治敏威性，把国有企业在改革中的方针政策以及遇到的焦点、难点、热点问题，原原本本地交给职工群众，向职工交底。文章最后提出，按照构建和谐社会的要求，把全心全意依靠工人阶级的指导方针真正落到实处。坚持职工代表大会制度，坚持民主评议干部制度，坚持厂务公开制度，坚持平等协商签订集体合同和劳动合同制度等。
  • 摘要：本文就安全管理难点进行了剖析，并提出了管理对策。企业要发展，不能离开管理。管理必须以人为本，安全管理则是管理的永恒主题。加强农电安全管理已成为当前供电企业的一项重要任务。在这项重要任务的背后呈现出的安全管理的难点问题。文章指出，要提高广大职工安全意识，改变农村供电设施的局限性，降低人员素质高低的参差性，加强同工不同酬的政策性和做好农电安全管理的复杂多样性。
  • 摘要：本文论述了长子供电支公司在近年来在实践的基础上,提出了"安全文化是企业安全生产的精神动力"的安全文化理念,通过不断加强安全文化建设,从安全意识、职工素质、职工事故心理、安全立法、规范作业行为等方面阐述了建设电力企业安全文化的重要性。
  • 摘要：本文以周口供电公司构建党员先进性教育长效机制经验材料为依托，论述了构建"四个机制"永葆党员先进性这一问题。文章指出，构建党员长效教育机制提高党员队伍素质，构建党员长效融入机制彰显党员模范带头作用，构建党员长效激励机制激发党员队伍活力，构建党员长效监督机制提高党员拒腐能力。“四个机制”的构建，有力地促进了周口供电公司又好又快发展。
  • 摘要：本文主要对电能计量集中管理运行的实践进行了探讨。文章首先介绍了宜昌电能计量集中管理概况，对宜昌供电公司电能计量集中管理在工作条件方面、管理水平方面、运行效果方面的实践进行了探讨。文章最后提出了电能计量集中管理运行的几点措施。文章指出，要立足“六统一”，巩固计量集中成果；严把“三关”，顺利完成工作任务；推进创新，不断提升工作绩效；特色服务，构建和谐计量中心。
  • 摘要：线损率是我国电力企业的一项重要综合性技术经济指标,线损管理工作是基层供电企业生产经营管理的重要组成部分,也是供电企业经营成果和企业效益的关键因素.因此,合理降损是基层供电企业创收增效的关键所在。本文以安图供电分公司线损管理为例,从影响基层供电企业线损的主要因素、基层供电企业降损的技术创新措施和管理措施等几个方面,论述了基层供电企业的线损管理工作。文章指出，基层供电企业降损的技术措施主要包括优化电网结构、更新运行设备，调整变压器三相负荷平衡度，调整变压器负荷利用率，优化无功补偿，积极推广新技术、新产品，加大计量装置的科技含量等。文章最后提出了基层供电企业的管理的降损措施。即建立健全线损管理组织体系，合理确定线损考核指标，细化低压台区利润承包考核，实行营销员工绩效竞聘上岗机制和完善线损分析例日制度等。
  • 摘要：本文主要论述了企业文化中团队精神的绝对力量。企业文化是现代企业发展的产物，同时也是先进企业的标志，它已经成为现代企业生存和发展的必然要求。企业文化是企业成员共同的价值观，是企业成员心灵的集体行动方案，是企业成员灵魂的凝结，其功能是使企业和谐、高效。文章指出，团队精神是优秀企业文化的重要组成部分，不仅是基础，更是精髓。团队精神是企业生命力的决定因素，团队精神的力量是非常巨大的，团队精神在企业的生存发展过程中作用巨大、意义深远。文章提出，观念决定思路，思路决定出路。要培养员工“敢于挑起重担，勇于承担责任”的敬业精神；任人唯贤，因才施用，尊重员工；努力营造团结进步、和谐友爱的工作氛围，把企业当成自己的家来建设等。
  • 摘要：本文主要对我国建设学习型电力企业的实践进行了论述。建设学习型企业是建立学习型社会的重要组成部分，是企业的一项社会责任。学习型企业的基本特征体现在学习进程的终身性、学习机会的开放性、学习者的主动性和教育资源的共享性。文章还论述了建设学习型企业的必要性和紧迫性。文章指出，建设学习型企业是适应当代经济和社会发展要求的正确选择，是当前发展条件下提高企业竞争力的重要途径，是优化企业党群工作方式的有效途径，是企业做强做优的必然要求。文章以永丰供电公司为例，讨论了建设学习型企业的必要性和紧迫性。文章最后提出了几点建设学习型企业的思考，即以完善机制为先导，着力构建党员先进性教育的坚实平台；在建设学习型企业过程中，要做到“三个结合”；在建设学习型企业过程中，应正确处理好“四个关系”。
  • 摘要：充分认识我国企业人才培养和开发在知识经济中的地位和作用，积极探讨人才培养模式，改善人才培养结构，对于人才资源的开发与优化，培养复合型和创造性的人才，对提升企业的竞争力，具有深远的重要意义。文章提出以五种机制创新推动企业人才开发与管理。创新人才培养机制，打造成长平台，倡导有才尽举；创新人才使用机制，打造竞争平台，力求才尽其用；创新人才教育机制，打造学习平台，促进才有所学；创新人才激励机制，打造“用武”平台，达到才尽其能；创新人才服务机制，打造发展平台，做到才效其力。
  • 摘要：随着业务系统日趋完善，我国企业对于生产、经营过程中不断产生的大量数据越来越关注，数据对企业而言己不仅仅是单纯的信息，它往往还意味着巨大的财富和潜在的无限商机。如何能够有效地保存与管理好企业的数据，同时又不影响企业业务的正常运行性能，成为企业在竞争中取胜的关键。本文通过使用Power AppModeler和BCP等工具,成功地将Sybase数据库从NT平台移植到UNIX平台,有效地保护了数据资源,提高了工作效率,有推广应用价值。此外，文章还介绍了有关HACMP下配置与使用数据库的一些经验和技巧。
  • 摘要：本文主要论述了如何做好我国企业职工思想政治工作。文章首先介绍了思想政治工作面临的新情况和新问题，主要包括以下几方面，社会变化，体制模式，不良思想，心理观念和自身素质等。随后，文章论述了在思想政治工作方面，企业需要鱼待解决的主要问题。文章指出，在企业管理发展中，对思想政治工作的认识不到位，重视不够；思想政治工作开展存在被动局面，企业没有形成齐抓共管的格局；政工队伍与企业的发展要求不相适应；职工压力管理的影响等。文章最后提出，要适应新形势，针对性地开展思想政治工作。要紧紧围绕企业的改革和发展，突出加强和做好职工思想政治工作的首要地位，必须坚持思想政治工作“生命线”的地位不动摇；要以改革为动力，加强和改进思想政治工作新途径和新方法；要充分发挥思想政治工作的优势，把握企业改革的切入点。总之，现阶段供电公司思想政治工作必须适应新的形势，围绕和服务于企业中心工作，在继承优良传统的基础上，不断创新，注重解决职工的实际问题，努力增强思想政治工作的针对性和实效性，更好地为企业的改革、稳定和发展服务。
  • 摘要：本文从目前我国以煤电为主的电力供应格局在相当长的时期内难以改变的背景出发，从火电厂能量损失和热利用效率低的真正原因的角度来进行分析,针对性展望将来节能技术发展方向,对目前条件下电厂泵与风机存在巨大的节能潜力等角度来寻求煤电工业的可持续发展之路,并阐述了煤电工业产业链和谐发展的重要意义。
  • 摘要：改革开放以来,社会主义民主政治建设得到不断加强,党内民主和监督得到了长足进步。但在一些基层国有企业党内民主意识淡薄、党内监督软弱无力的现象依然普遍存在。本文对这一现象进行了仔细剖析,并就目前如何加强国有企业的党内民主与监督进行了粗浅探讨。文章强调必须从教育入手唤醒党内民主意识,从法制的角度建立起有效的党内监督。文章指出，要做好补课，即补好民主权利教育这一课；限权，即限制权力过大、过集中和权力滥用，主要是限制权力滥用；严查，通过各类措施严肃查处违纪、违规、违法等腐败案件；法制，即法律和制度建设。
  • 摘要：本文主要论述了变电站的安全管理问题。“安全第一”是电力企业的永恒主题，保证电力系统安全运行是电力企业管理的主要任务，也是取得自身经济效益的基本条件。文章指出，要树立“安全第一，预防为主”的管理思想，在变电站中营造安全文化氛围，积极开展危险点分析预控工作，要以人为本、加强员工技能培训和安全考核力度。总之，变电站安全管理工作必须以求真务实的精神，严、细、实的工作作风去开展，才能开创安全生产工作的新局面。各个岗位都要明确自己的安全职责，各负其责，恪尽职守。通过层层落实安全责任制，把安全生产，预防事故变成全员参与，全面管理，全过程预防的共同工作和自觉行动。
  • 摘要：本文主要对我国县级电力企业工作票管理系统的实现进行了论述。随着计算机及信息技术的不断发展,网上填写电力工作票的业务也是迫在眉睫的事。以往手工填写工作票过程中由于人为或环境等因素,导致工作效率提不高。为此本文主要分析电力工作票填写需求,通过Microsoft Visual Studio 2005和Microsoft SQL Server 2000开发工具制作完成了"电子工作票管理系统"。从而彻底改变以往手工填写工作票的各种弊端,诸如保管不好而丢票、填写不统一规范、工作票审核周期长、不易进行数据共享和工作票分析等。本文所介绍的是近期所开发的操作票管理系统中所涉及到的几大模块流程和实现方法。文章指出，通过信息人员的各种条件的测试达到了预期的目标，现在本局各供电所通信光纤已接入，通信畅通保证了工作票信息的传输和处理效率，目前在各个供电所和调度中心的试运行己经成功，能满足公司工作票业务处理的需要。
  • 摘要：本文主要针对大唐韩城第二发电有限责任公司一期工程进行了论述。文章叙述了韩城二电锁住目标，工程建设采用“小业主、大监理”管理模式，工程质量坚持科学筹划、过程监督、实时在控。韩城二电还坚持精细化管理，将每一项工作做到精准入微，深挖事物内在的客观联系，使每个员工成为处理细节问题的行家，成为某一专业的专家，从而全面提升员工的素质，进而提升管理水平和竞争能力。韩城二电以“提供清洁电力，点亮美好生活”为光荣使命，从工程设计开始就坚持“清洁生产，绿色生活”的环保理念，全方位、全过程推行清洁生产，做到环保设施、节能设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运行。建有完备的污染治理设施，严格控制污染，促进了人与自然的和谐发展。
  • 摘要：本文对我国电力系统人力资源管理的看法进行了论述。随着企业的快速发展,人力资源结构不合理,人才匮乏的问题日益突出。特别是高素质的管理人才,多工种复合型人才,高水平的专家和高级技能人才队伍更显紧缺。部分干部员工的思想观念、思维方式不能适应新形式的要求。部分管理人员缺乏现代知识,专业技术人员和技能人员业务不精，干部员工的技术创新意识需要进一部提升。文章指出，要解决人力资源的匮乏以及实现现有人力资源管理的创新。要正确树立人才观，提升人力资源的能力，加强创新意识素质和改善绩效考核。
  • 摘要：本文主要论述了我国退休职工社会化管理面临的问题及对策。文章指出，退休职工社会化管理面临的主要问题是企业退休职工普遍存在“失落感”。因此，文章提出，要充分认识退管工作的重大意义，健全高效尽职的退管机构，退休职工要转变观念。总之，退休职工的社会化管理是一个系统工程。只要在科学发展观的指导下，坚持以人为本，统筹兼顾，做到政府和企业相结合，组织和个人相结合，社会各界形成统一的意志，采取统一的行动，就一定会把退休职工的社会化管理工作做细、做好。
  • 摘要：本文从竹山县供电公司的工作实际出发,阐述新形势下加强基层组织建设和农电工党员管理的重要性,找出山区代管县公司目前亟待解决的问题,探讨加强基层组织建设和农电工党员管理的新途径。文章指出，要适应电力体制改革的新形势，研究探索有利于山区县基层组织建设发挥战斗堡垒作用的新途径；要适应农电管理的新要求，研究探索有利于农电工党员教育管理，发挥先锋模范作用的新方法；要适应企业不断发展壮大的实际，研究探索加强山区县公司企业党建工作的新载体；要适应基层组织建设和农电工党员管理的新特点，研究探索加快企业党组织融入中心工作的新机制。
  • 摘要：本文主要探讨了如何做好农电工的思想教育工作。文章首先对德惠公司的农电工概况进行了简要介绍，论述了新时期农电工的特点，整体能力有所加强、服务意识不断增强、思想觉悟普遍提高、文化程度逐步提升等。随后，文章介绍了新时期农电工的个人诉求：追求依法用工的意识不断加强，追求相互平等的意识不断加强，追求解决未来失业问题的意识不断加强，追求提高工资待遇的意识不断加强。文章最后就如何做好新时期农电工的思想教育工作进行了阐述。文章指出，要解决好农电工党组织关系归属问题和农电工加入工会难的问题，使农电工思想教育工作有的放矢；要依托企业文化，夯实农电工思想教育工作基础；坚持促进农电工队伍稳定和农电工物质和文化生活不断提高，使农电工思想教育工作得到全面开展；要实施“三大战略”使思想教育工作服务企业发展大局；要积极推进“四化”使农电工思想政治工作真正取得实效。
  • 摘要：节能降损是建设节约型社会的发展要求，也是农电企业实现可持续发展的重要途径，本文以吉林省榆树市农电有限公司为例，介绍了其通过线损"瘦身"新成果。文章指出，该企业向细化线损承包推进。为确保承包合同的履行和落实，该公司以创“三优、四无、一规范”供电所活动为载体，建立起考核、奖惩、激励二项机制，成立考核组，与各职能部室衔接配合，实施季度与日常的监督指导与考核，按照指标完成情况奖惩兑现，重奖重罚，以此激励，全方位调动和挖掘人的积极性与潜能，提升了企业管理水平。此外，还实施向内在质量管理求效。过程上的控制就是有效的执行，科学的承包模式一经确立，还要在应用过程中与实际工作有机结合，不断的挖掘内在潜力，完善管理方法和措施，以取得完满的效果。最后，文章指出，向隐形效益空间挖潜。提高电能计量的精准度，是保证企业利益和用户利益的基础。该公司牢牢把握住这个“秤杆子”，使计量装置及计量管理手段拓宽了降损的发展空间。
  • 摘要：本文就电力供需矛盾逐步缓和后,电力能源将面临煤、气、油等可替代能源之间的竞争,提出了我国供电企业需要进行全员营销策略,以实现电力资源的合理配置、供电企业效益的稳步增长和企业的持续发展。
  • 摘要：本文主要对把握全局，细化管理，抓住关键促进创一流同业对标工作有序开展进行了论述。开展县我国县级供电企业同业对标工作，有利于企业瞄准和把握农电发展先进水平，学习和借鉴先进理念和先进方法，实现企业自我完善和自我提高，是增强县供电企业综合竞争实力的有效途径，是实施“一强三优”现代公司的目标所经过的必然过程，更是农电管理不断进步的动力。文章指出，领导重视，全员参与是保障；抓住重点，提升指标水平是根本；强化管理，结合实际工作是关键；完善进步，有效的实践是动力。
  • 摘要：本文主要针对璧山供电局改革情况进行了调查。1998年10月,璧山供电局作为电力体制改革的产物应运而生了。作为重庆市电力公司规模最小的直属基层供电单位,全局职工凭着一种敢为人先的勇气和对电力事业的一腔热忱,从2003年10月开始,深入基层、调查研究,制定了"以改革促发展,优化企业资源配置"的总体工作思路,并于2004年2月、10月成功地进行了内部机构编制改革和农电一体化改革,初步实现了"小机关、大服务"的机关管理新模式,实现了农电一体化管理,并创造性地实现了"营配分离"、"运检分离",走出了企业改革的新路子,使璧山供电局步入了健康、持续、快速发展的康庄大道。2002年底,全局销售电量突5亿kW·h,由小型企业步入中二型企业行业。2005年底,全局销售电量突破10亿kW·h,企业规模由中二型迈入中一型行列,并先后获得"全国农村电网建设与改造先进集体"、"国家电网公司一流县供电企业"、"重庆市文明单位"等殊荣。文章指出，从璧山供电局改革情况来看，改革是一项只有起点，没有终点的工作，是企业持续发展的不竭动力。任何改革都是一个不断调整完善的进程。虽然机构编制改革、人员精减是大势所趋，但并不是改革的最终目的。改革的真正目的是建立一支精干高效的管理者队伍，打造一支团结奋进的优秀团队，不断提高企业的经济效益和竞争能力。
  • 摘要：本文主要论述了我国供电企业管理与细节决定成败。作为电力企业的基层管理者，不仅要做好企业发展的科学决策，更多的还是扮演好精益求精，不折不扣的执行者的角色。诸多电网公司离国家的要求都有一定的差距，如人力资源的极度匮乏、管理混乱、设备落后和电网相对较脆弱等等，都是十分严重的问题。因此，文章指出，企业文化的倡导、巩固发展以至深入人心，是管理者长期的工作重点；各种管理的制度、工作标准、操作守则和行为规范等都还有待于进一步的建立、更新和完善，使之与时俱进，能适应新形势、新需求；坚强电网的建设，迫在眉睫，是管理者当前工作的重中之重；人才的培养是管理者急需而又艰巨的任务。
  • 摘要：本文主要论述了我国供电企业"技术断层"问题。文章首先对“技术断层”的原因进行了分析，主要体现在技术工人工作时间不规律、安全责任巨大、工资分配上不合理以及在企业的价值观上有差异等。针对以上问题，文章提出了“技术断层”的应对措施，即将评价技术人才和技术岗位的价值纳入企业文化的范畴，企业应为技术人才的职业发展设置广阔的前景，企业要改革工资分配制度等。
  • 摘要：本文主要论述了我国供电企业低压合区降损管理的措施和办法。文章指出，要认真总结经验，积极探索线损管理新途径，对解决低压高损台区的瓶颈问题进行了详细的分析，即要合理确定供电方案，加强用户计量装置管理和加强营销管理等。此外，文章还提出了开展有效办法，合理减少低压台区损失。要细化台区分卡，成立线损领导小组，开展线损管理三级责任即时分析等。文章最后提出了要围绕台区降损管理，积极开展营销基础管理。文章指出，要限时办结，加快降损速度；措施得当，降损效果显著；选择重点，消灭长期高损；强化管理，保证承包成果等。通过合理的降损措施，提高电力企业的经济效益。
  • 摘要：本文主要论述了农村电力设备被窃案的防止与对策。文章首先介绍了电力犯罪案件的特点，对犯罪案件选择的作案目标也进行了论述，文章还介绍了电力犯罪案件高发的原因。文章最后对农村电力设备被窃案件提出了几点建议措施。文章指出，要加大《电力法》的宣传力度，落实公安、农电、村组三位一体群防群管工作责任制，发动社会力量搞好防范，县级供电企业要开展安全检查等。
  • 摘要：本文主要论述了新形势下我国县级供电企业的管理创新。文章首先介绍了当前县级供电企业存在的几个“共性”问题，主要体现在机构设置不合理，人员配置不科学，企业管理执行不到位；人员素质偏低，胜任工作能力不强；电网结构存在弊端，供电可靠性得不到有效保证，科技创新能力亟等提升等。随后，文章对问题产生的原因进行了分析，思想根源、机制根源以及电网改造缺乏技术含量和资金支持是重点。文章最后提出了解决问题的几点认识，文章指出，要以转变观念为突破口，打造一支思想上过硬的职工队伍；要努力营造培养和使用人力资源的良好环境；要积极实施制度创新，提高员工执行力，工作做到“严、深、细、实”；要努力提升科技创新能力；电网建设和供电服务水平要有新提高等。
  • 摘要：本文主要论述了条码技术在我国县级供电企业营销管理工作中的应用。献县局依托条码技术等科技手段，在兼顾应用的前瞻性和实效性的基础上，初步达到了对终端客户实时监测和能控、可控、在控的目标，实现了在现有的基础上以较小的投入就使营销管理水平完成了跨越式的提高，不仅为营销管理的数字化、网络化、信息化奠定了基础，而且使营销管理工作迈上了一个新的台阶。条码技术可以统一表计管理，实现数据共享；数据集中管理，提高工作效率；规范营销行为，提高服务水平等。
  • 摘要：本文主要对构建我国火电企业现场管理的最佳平台，实现现场管理的优化问题进行了论述。文章指出，优化现场管理,是火电企业整体管理工作的施展平台,这个平台运作的好坏对企业的活力及企业的经济效益起有至关重要的影响。现场管理标志着一个火电企业的文明程度,现场管理的完善、科学与否,是区别新旧管理方式的主要标志。在当前新旧管理方式并存的状况下,提高现场管理水平,迫切需要解决几个方面的矛盾:理论上澄清，作风上改观，重视软管理。软管理既是科学，又是艺术，而更多的是领导艺术。因此，开发软管理，是一种取之不竭用之不尽的管理资源，作为各层次的管理者，必须要清楚这一点并掌握它。从这个意义上说，提倡发掘和研究软管理，应是现场管理更高的目标要求，是应该在实际工作中一步一步地靠近的、具体地推向前进的目标。谁更接近，谁就是更先进的现场管理者。
  • 摘要：本文主要针对加强燃料管理与降低发电成本进行了论述。文章首先介绍了燃料管理在发电成本中的地位，对我国火力发电企业燃料管理面临的问题进行了阐述。文章最后就如何抓好燃料管理工作进行了详细论述。文章指出，要科学制定与合理调整煤炭计划，保证燃料入厂的数量与质量，加强燃料管理工作培训、提高工作人员素质，加强日常管理工作、燃料管理工作实现制度化、科学化、系统化等。总之，燃料管理工作与降低发电成才、提高企业经济效益有着密不可分的内在联系，只要抓好了发电企业的燃料管理，就为企业安全稳定运行，提高企业经济效益创造了良好条件，奠定了坚实的基础。
  • 摘要：论本文述了当前我国企业实行党务政务公开的的意义、作用和必要性。文章还列举了作者单位实行党务政务公开的具体措施:从提高认识、加强领导、深化内容、运用载体、强化监督、党员和职工泛参与等方面阐述了电网企业在推行党务政务公开中应注意把握的几个问题。
  • 摘要：本文立足新疆布尔津河冲乎尔水电站工程建设,通过对工程建设中档案资料的搜集、管理、利用等方面进行初步探讨。文章指出，要加强领导重视，确保档案资料的系统性、完整性；要健章立制，确保档案管理规范化、标准化；要灵活运用档案，发挥存史资政的积极作用；充分认识到水利工程档案的重要性，确保水利建设安全运行。
  • 摘要：本文主要针对鲁布革发电总厂大力推进安全文化建设进行了论述。近几年来，鲁布革总厂大力推进企业安全文化建设，保持了较好的安全生产形势，2004年以来，实现了连续两年零事故的较好成绩。鲁布革发电总厂建设预防文化构筑预防体系，推行“危险点预控管理”，除对日常生产和大修技改项目实行危险点预控外，鲁厂还十分重视全厂性应急事故预案的编制，针对安全生产中可能出现的重大事故，编写事故应急处理预案，将安全性评价标准常态化。此外，鲁布革发电总厂还实行《禁酒令》，事实上，《禁酒令》所禁住的不仅仅是酒，更是麻痹、违章、不负责任的恶习，培养的是对工作全力以赴的责任意识，对安全不存半点麻痹大意和侥幸心理的安全意识。从这些禁令，可以看出鲁厂安全生产严格管理的一个侧面，这种严格的背后是对员工更深层次的爱。正是这种严爱结合的管理方式引导下，自觉遵守安全规范已成为大多数员工的一种职业行为习惯和出自内心的自我规范。
  • 摘要：本文主要论述了彰显"人本"理念，拓展农电和谐干群建设新境界。我国农电企业是社会整体的一个细胞，同时具有为和谐社会大局尽责和构建自身和谐的双重任务。在新的形势和任务前，强调企业的改革发展，而发展的根本目的就是实现社会的全面进步和人素质的全面提高。所以说，农电企业要发展就必须从人抓起，从思想政治抓起，活性抓好干群之间的关系，才能达到内外和谐，名利双收。文章指出，要循循善诱，架筑干群和谐桥梁；积极沟通，连接干群和谐纽带；温暖近化，编制干群和谐彩虹；尊重民主，绘就干群和谐美图；激发热忱，发展干群和谐空间。总之，拓展农电企业和谐的干群关系，不是一朝一夕的事，只要坚定信心，坚持科学发展观，以人为本抓管理，用“人文”构造企业内外和谐，就一定能够打造出独具特色的社会主义和谐企业。
  • 摘要：本文主要论述了我国发电企业对法律风险的防范意识。文章首先介绍了法律风险防范的重要性。发电企业之所以重视对法律风险的防范，既是客观的需要，又是生产和经营的需求。文章还论述了如何准确认知相关的法律风险。所谓外部环境法律风险，是指由于发电企业白身以外的社会环境、法律环境、政策环境等因素引发的法律风险。所谓企业内部法律风险，是指企业内部管理、经营行为、经营决策等因素引发的法律风险。文章最后提出构建务实的防范体系，要进行预先防范，做好过程控制，实行结果补救。
  • 摘要：本文主要论述了发电检修实施ISO 9001:2000标准的控制要点。近些年大部分发电企业相继成立了电力检修公司,以图在市场中争得一席之位,谋取更大的经济效益。因此,大多数公司也都选择了走贯标、认证的路子。从前些年大部分电力检修公司取得了ISO 9000:1994标准认证证书,到近年又开始进行的ISO 9001:2000标准换版认证工作,不少发电企业都感到了质量管理体系运作紊乱,关系不够理顺,运作起来不够顺畅。究其原因,是影响质量体系运作的主要因素即人,没得到有效控制,或控制不力所致。文章指出，标准向组织明示:应对一些重要“过程”以及对“过程”具有重要影响的要素实施控制，以保证组织持续获得成功。按照2000版标准“八项质量管理原则”的基本思想，欲使质量管理体系得到有效控制，重点是人、机、料、法、环五个要素。可归纳为人、事、物三个方面，其中尤以人的控制为核心。
  • 摘要：本文主要就代管检讨与十一五农电体改"拐点"问题进行了论述。文章指出，农电体制改革是电力体改的重要组成部分,而"代管改革"又是农电体改最核心、最紧迫的内容。代管这一过渡体制的历史使命早已完成,目前已严重阻碍农电事业的高级化进程，提出应树立科学的改革观，出台保护性政策，疏通领导干部升职通道，清理整顿电价项目，切实提高农电职工工资等建议。
  • 摘要：本文主要就农电基层党建工作进行了探讨。文章首先论述了加强农电基层党建的意义，理顺了农电组织关系，提出要健全党建规章制度。首先，应理顺组织关系，主动与地方组织部门联系沟通，将农电工党员的组织关系划归供电企业党委垂直管理。其次，应根据各供电所党员构成和数量分布状况，将党支部建在供电所，充分发挥好基层党支部的政治领导、组织保证、协调服务、保障监督作用。再次，应在具备条件的电工组中设立党小组，定期开展党的活动，认真做好农电工思想政治工作，发挥党小组的战斗堡垒作用和农电工党员的先锋模范作用，并注重把农电工中的先进分子通过锻炼、培养吸收到党内，壮大党的队伍，加强党对农电工队伍的领导。此外，文章还提出，要提高基层党员素质，创新党建教育方式，即坚持“实际、实用、实在”的原则，制定党员的教育培训计划，联系公司发展目标，确定教育培训的内容。文章指出，要紧密结合工作实际，探索农电党建模式，严明农电作风纪律，加强党风廉政建设。
  • 摘要：文章主要对线损管理中遇到问题及解决办法进行了阐述。遇到的问题主要包括电量不准，供、售端电量抄表不同期，电网结构及设备变化，电力市场变化等。文章提出，要加强县级供电企业对农村供电所的低压线损管理和农村供电所的低压线损管理。这样可以更好地指导和帮助县供电企业各级专(兼)职线损员对线损进行正确全面地分析，为制定降损技术措施和管理措施及至进行电网规划建设提供科学的依据，同时挖掘市场潜力，提高经济效益和经营管理水平。
  • 摘要：本文主要对我国供电企业社会服务承诺制责任要求进行了论述。文章首先介绍了“社会服务承诺制”的实质和意义，阐述了“社会服务承诺制”对员工职业道德责任要求。文章指出，要在员工职业道德教育上要加强对员工职业责任感的教育，要加强对“窗口”行业员工遵纪守法和执行力的教育，要加强全员的社会责任感教育。文章最后对“社会服务承诺制”对供电企业服务行为规范要求进行了论述。“社会服务承诺”要树立“以人为本、服务永无止境”的理念；“社会服务承诺”的内容，要体现公平、公正、公开的原则和合规合法；“社会服务承诺”要用制度来保证。总之，“社会服务承诺制”，要从责任的高度来认识、来重视和对待。随着用户法律意识的增强，如果承诺没有兑现，并给用户造成经济损失的，用户会应用法律来维护自己的权益。这样给企业带来的不仅仅是影响，还有经济上的损失。
  • 摘要：本文主要论述了县供电企业高压供用电合同管理问题。文章首先论述了高压供用电合同管理的重要意义，对高压供用电合同管理存在的主要问题和原因进行了分析。原因主要有两个方面:供电企业没有真正认识供用电合同在电力营销中的作用，对高压供用电合同的管理不够重视；供用电合同无专人管理，公司没有建立有效的供用电合同管理制度和管理机制，岗位分工不明确，签订合同的流程不够规范，造成供用电合同管理不能正常运转。文章最后对加强高压供用电合同管理提出了几点建议。建议指出，建立完善的供用电合同管理机制和组织机构，明确职责分工，是高压供用电合同管理工作正常运转的重要保障；认真收集合同资料，做好供用电合同的起草工作；审查确定合同内容，进行合同会签；审核合同签约人资格，确保合同签订主体的有效性；营销部合同专工参与报装流程的控制，确保高压供用电合同签订的及时性和完整性；认真履行合同是供用电合同管理的根本目的所在等。
  • 摘要：本文就新形势下我国供电格式合同更正与法律风险进行了论述。文章首先论述了格式合同产生与风险，随后提出了格式合同的法治对策。文章指出，对目前供用电合同格式文本格式条款做出相应的修改，删改其中显失公平的条款；切实履行签约中的提请注意和答复说明义务，完善签约管理制度；根据《合同法》条文的有关规定，拟定相应的非格式条款；服务思想应转变，观念要更新。文章最后提出了筑牢法律防线的有效措施，即应做好合同当事人的资信资格审查，加强对合同条款的法律审查，积极开展司法救济减少经济损失。
  • 摘要：本文主要对我国管理是企业效益之本，创新是企业发展之源进行了论述。文章首先介绍了精细化管理的概念。精细化管理是管理工作的核心,其细化管理出效益,开拓创新某发展的诉求根本,只有靠精细化的管理和引入创新的企业管理机制才能真正出效益,也才能打造一流的供电企业。文章指出，经营运作管理实施精细化，努力提高经济运行质量。要定编定员管理实施精细化，优化人力资源配置，提高劳动生产率。文章还提出，依靠科技创新建设一流供电企业，依靠机制创新建设一流的职工队伍。文章最后指出，依靠管理创新创造一流的经济效益，应着重从加强财务、劳动、营销、信息等几个方面进行创新。
  • 摘要：本文主要就新形势下创建和谐企业进行了研究和探索。文章指出，创建和谐企业是我国供电企业履行社会责任、服务和谐社会建设的必然要求。文章还介绍了当前形势下创建和谐供电企业的有效途径和方法。加强制度建设，创新管理措施，不断巩固企业和谐的基础；深化民主管理，营造认同氛围，为创建和谐提供有力保障；培育“爱心”理念，构建和谐劳动关系，大力营造和谐融洽的企业内部氛围；加强企业文化建设，整合凝聚各方力量，为创建和谐企业提供动力支持；践行社会责任，坚持“共赢”理念，为企业发展营造和谐融洽的外部环境。总之，创建和谐供电企业、服务和谐社会建设，对供电企业的生存发展具有积极而又深远的意义，因此应从服务和推进和谐社会建设的战略高度出发，以实现职工、企业、社会共同发展为目标，加快和谐企业的创建工作，为和谐社会建设做出积极贡献。
  • 摘要：本文主要论述了在我国供电企业中如何强化和运用以人为本的新型管理理念。文章首先介绍了以人为本的思想精髓，即点亮人性的光辉，回归生命的价值和共创繁荣和幸福。此外，文章还介绍了以人为本的管理内容，包括依靠人、挖掘人、尊重人、塑造人和凝聚人。随后，文章还介绍了以人为本的选择标准。文章最后对以人为本的操作模式进行了论述。文章指出，职工行为要规范，企业领导要自律，物质刺激要加大，精神嘉奖要树立，职工培训要普及，企业凝聚力要增加。
  • 摘要：本文主要针对我国供电企业人才队伍建设进行了论述。文章指出，企业要持续发展，就必须遵循“通过发展人来发展企业”的人本理念。通过调研，对实施人才战略有如下思考:要以完善机制为基础，以人才培养为核心，以人才引进为突破，以企业文化为依托，以考核激励为手段和以依法用人为准绳，以提高企业经济效益。
  • 摘要：本文主要论述了提高我国供电企业营销管理工作的方法。文章指出，要抓好营销安全工作、为企业营销管理奠定基础，要以经济效益为目标，夯实基础，使线损逐步走向规范化管理，要发扬“三千”精神，采取有效措施、确保电费颗粒归仓，要以“三个十条”为准则、不断提升优质服务水平，要加强员工培训力度、不断提高员工的综合素质，当然，也要积极开拓电力市场、扎实做好增供扩销。
  • 摘要：本文主要就城区预付费集抄系统及应用问题进行了论述。文章首先介绍了城区预付费集抄系统的特点。该系统合理应用了先进的科学技术手段来规范用电管理，成功解决了困扰我国供电企业多年的难题，为供电企业的用电管理自动化提供了更加可靠的技术支持，也为户表的科学、规范化管理开辟了新的思路。随后，文章介绍了预付费集抄系统的成效，即对电费收缴的帮助，实现了减员增效的目的，减少了用电纠纷，便利了客户缴费，抄核工作更加便捷，费率管理更加便捷等。
  • 摘要：本文主要论述了我国供电企业员工队伍素质建设。文章指出，一个企业是由生产工具、员工队伍等有形要素,按照一定的生产规则、管理规则组织起米的生产结构。所以生产工具、员工、生产规则与管理规则这三方面共同构成了决定企业品质的三要素。其中员工是本文所要讨论的内容,所谓员工队伍建设其本质是员工素质结构的选择与培养，本文侧重讨论员工素质结构的培养。文章指出，员工队伍素质建设虽然分内在素质建设与外在素质建设两部分，但他们是相辅相成的。在企业内部对一个员工内在素质的直接培养是暂时的，但外在素质对内在素质的作用是长期的。因此，抓好员工队伍的外在素质建设，就显的更为重要了。而这一点又恰恰经常被忽视。而外在素质的建设，是直接与企业的技术体系、管理体系、企业文化体系的建设紧紧相联在一起。所以它是一个系统而复杂的工程，所以抓好职工队伍素质建设又是抓好企业管理的重要一环。
  • 摘要：本文主要针对我国电力多经企业工程项目成本进行了分析。文章首先介绍了项目成本管理工作的现状。表现为电力施工企业由背靠主业转变为走向市场，重产值轻成本、成本为本、效益第一的思想尚未真正树立，工程项目控制范围狭窄，项目成本控制乏力。随后，文章就加强施工项目成本控制的方法和途径进行了论述。要做好投标、签约阶段成本控制，施工准备阶段成本控制，施工过程中的成本控制，要采取工程项目内部承包经营责任制、加强成本控制和做好竣工验收阶段的成本控制。文章最后提出了目前项目成本管理中需要重视的几个问题，即要加强项目收入管理，加强项目成本预算工作，加强过程控制和加强风险控制等。总之，项目成本控制是项目管理的核心内容，加强项目成本管理，要树立起全面成本管理的意识，建立起相应的管理制度和组织领导，抓住成本管理的关键环节，重视和解决成本管理中出现的问题，对项目成本进行全过程控制，最大限度地实现电力施工企业工程项目的经济效益，推动电力多经企业的长远发展。
  • 摘要：本文主要针对我国电力多经企业实行经营者年薪制进行了探讨。文章首先介绍了在电力多经企业实行年薪制的必要性，对年薪的构成及帐务处理进行了论述。文章最后对实行经营者年薪制过程中应注意的问题进行了详细阐述。文章指出，实行年薪制的范围，最好仅限于企业的经营者，企业的职工暂不包括在此范围之内。实行年薪制的企业，最好是企业的现代企业制度比较完善，在这样的企业实行年薪制，能比较规范地体现激励机制与约束机制的统一能体现责任、风险、报酬的统一。要解决好经营者及职工的思想认识问题，充分认识到年薪制是按劳分配原则的充分体现，企业的风险与经营者的利益并存，解决好经营者的心理承受能力。要确定当年较为合理的经营指标，根据企业的生产规模、利税水平、上年度经营业绩和下年度经济效益预测，确定经营者的指标和年薪的基数，再根据企业的经营风险和预计的资产、利润增长率，对经营者实施奖励，适当加大风险收入的比例，鼓励经营者到效益较差的企业工作。实行年薪制后的经营者年薪收入必须以考核为基础，年薪制制定的基础即绩效必须是真实的。
  • 摘要：本文主要对我国供电企业开展创建文明行业工作进行了论述。文章指出，要突出理念创新，拓展文明行业创建新思路，主要指强化真诚服务、共谋发展的新理念，强化以人为本的新理念和强化绩效管理的新理念。文章还提出，要着力体系创新，构建文明行业创建新格局，即要优化服务体系，建立员工职业道德体系，建立全员学习培训体系，注重机制创新、落实文明行业创建新举措。
  • 摘要：本文主要对台区绩效考核管理进行了论述。近日，江西省泰和县供电公司实行供电所台区经理绩效考核办法，推行以营销综合指标为核心的台区绩效考核管理，将城区供电所作为公司实行台区经理绩效考核管理的试点单位，并将该所的成功经验在各供电所全面推行，彻底改变过去由于体制不顺，工作不规范，员工积极性不高，线损率偏高的现状，有效地激发了员工的工作热情，使公司的经营管理注入了新鲜血液和新的动力。文章指出，台区经理竞聘、台区线损竞标及台区员工组阁，已经成为泰和县供电公司推动供电所实施专业化、精细化管理的三大亮点。
  • 摘要：本文主要论述了我国农村供电所的线损管理。线损是供电企业的一项重要经济技术指标，也是衡量企业综合管理水平的重要标志。文章首先提出了降低线损的组织措施，主要指建立健全供电所线损管理组织、开展线损理论计算工作、做好线损的统计分析、按规定设置电压监测点和加强用电管理等。随后，文章对、降低线损的技术措施进行了介绍。降低线损的技术措施就是做好新电网规划，加大对结构不合理的老电网改造力度；提高供电电压质量，保证电压合格率；合理配置变压器容量，保证变压器长期运行在最佳经济运行区；做好电网及设备的无功优化补偿，提高配电线路及设备的功率因数；利用经济手段调整负荷需求，达到削峰填谷平衡用电负荷之目的。总之，降低损耗是降低电网供电成本的直接途径。合理选择降低网损的措施，是一项极为重要的工作。降损管理工作者除了采取各种切实可行的措施外，还需要根据本地电网实际需要，选择适合本地电网的降损措施，以取得更高的社会效益和经济效益。
  • 摘要：本文主要就"破窗理论"与农电安全管理的关系进行了论述。安全稳定是电力企业常抓不懈的主题，但就近一个时期全国发生的农电安全事故来看，一些企业在这项工作上还存在管理死角或疏漏，典型的莫过于个别管理者和厂工作人员对管理性违章、习惯性违章、违规操作的危害重视不够、防范不严。“破窗理论”认为:如果有人打坏了一个新建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。结果在这种公众麻木不仁的气氛中，犯罪就会滋生、繁衍。而电力局安委会的“小题大做”使一个全局通报的违章典型供电所，变成了一个“人人能(蹬杆)工作、人人会填票、人人懂规程、人人掌握安全措施”的优秀供电所，从这件事不难看出，安全工作在电力企业是红线、是高压线，也是企业的灵魂，不能碰，更不能绕过去。在日常工作中，只有从细节入手硬着手腕狠抓习惯性、随意性违章，才能消除工作中的不安全因素，才能保证安全生产的“长治久安”。
  • 摘要：本文以吉林榆树农电公司开展"三优、四无、一规范"活动为例，论述了企业精细化管理。“三优”即优秀供电所、优秀供电所长、优秀电工，“四无”即安全无事故、经营无亏损、管理无欠费和服务无投诉，“一规范”即供电所的规范化管理。文章指出，企业以“四无”核心、夯实创优基础，绩效考核、体现管理特色，精细运作、实现闭环管理。文章指出，“三优、四无、一规范”活动为企业注入了新的活力。企业与员工风险共担，利益共享，员工心系企业，企业关爱员工，实现了规范化供电所闭环管理的目标，实现了人员管理军事化、资料管理档案化、综合管理微机化、工作考核指标化，使榆树农电公司供电可靠率、电压合格率、电费回收率、综合线损率均达到较高水平，显著提高了企业的竞争能力。一分耕耘一分收获勤劳务实的榆树供电人在农村电力这片广阔的土地上奋力前行。
  • 摘要：本文就如何提高农网10KV线路运行的供电可靠率展开了讨论。文章首先介绍了lOkV架空线路的常见事故，并对事故原因进行了分析，其中主要包括雷击事故，外力破坏事故和鸟害事故三大类。文章针对这几类事故提出了反事故措施。防雷击反事故措施主要包括：更换、安装支柱式绝缘子或瓷横担，装设避雷器，装设线路分段开关，装设自动重合闸装置，降低接地电阻和装设避雷针等。预防外力破坏措施主要包括狠抓对电力设施保护的宣传教育工作，加强与政府执法部门的密切配合，电力设施的保护工作应由“自愿义务保护”转变为“有偿服务”。此外，还要防止鸟害引起的跳闸事故。文章最后提出，要在制度上加强管理，要继续强化线路跳闸管理，加强对用户设备监督，对雷区线路上加装避雷器等必要的措施，要加大夜巡、特巡的力度等。
  • 摘要：本文以辽宁省丹东供电公司精益化营销管理工作为例，论述了服务创品牌，管理增效益这一问题。文章首先介绍了辽宁省丹东供电公司力图打造“丹电”特色营销服务品牌。作为公益性行业，供电企业承载着重大的社会责任和政治责任，从某种意义上说，营销就是为客户提供快捷、优质、方便服务，收获是社会满意和支持。文章对精益化营销管理维护用电秩序创效益进行了论述。该公司开展精益化管理，制定实施了《目标管理考核办法》和《一工作目标分解书》，实现责任到人、考核到人，通过建立科学的考核激励机制，打破了长期以来的“人管人”、“人管不好人”的局面，形成了制度约束、指标考核的客观评价体系。精益化管理促进了工作理念转变、效率提高。
  • 摘要：本文以天水供电公司执行文化建设的探索与实践为例，论述了执行文化让企业管理无黑洞这一命题。文章首先介绍了执行理念链接“一强三优”发展战略，对三大创新全面推动“三大工程”进行了论述。文章指出，三年打造让执行文化渗透管理环节，三年多的执行文化建设实践贯穿于公司安全生产、营销服务和企业管理的方方面面，忠诚敬业是公司执行力内涵的重要价值准则，主动执行、全力以赴、是公司执行力内涵的又一个组成部分，“唯章是循”、变开环运行为闭环控制。此外，强化执行必须设计一整套系统的流程，母子文化深度融合构成整体。公司执行文化建设的实践表明，要适时对执行文化框架体系进行不断完善和优化整合，积极汲取公司发展实践和来自于员工群众中的智慧和营养，不断丰富执行文化内涵，使其更加适应公司发展的要求，才能为建设“一强三优”现代公司提供强大的文化支撑。
  • 摘要：本文以安徽贵池供电公司为例，对供电所专业化管理进行了论述。安徽贵池供电公司自2004年全面实现供电规范化管理后,开展供电所"梯级晋阶"工作,管理水平进一步提升。2006年,供电所层面推行标准化作业,规范了供电所业务流程.2007年,按照国家电网公司《关于推行农村供电所作业组织专业化的指导意见》文件要求,开展了供电所专业化作业工作,分专业设置了相应作业组织,通过定岗定责、专业化管理和员工教育培训,使供电所从精细化管理向精益化管理转变,为进一步加强安全生产、提高经营服务水平、提升农电人员整体素质建立了良好的基础。
  • 摘要：本文主要论述了我国供电企业安全管理。安全生产是一个企业永恒的主题，更是供电企业的生命线。“安全第一，预防为主”是电力职工永远遵守的方针。“安全管理”，不仅是电力生产本身的需要，也是国民经济和社会稳步发展的需要。文章指出，要以人为本，开展安全教育活动，增强安全意识；以安全责任状为主线，切实抓好责任制的落实；规范制度，狠抓落实，确保安全生产工作制度化、规范化、标准化；以现场监督为着力点，把安全工作落到实处，实现可控再控；开展形式多样、主题鲜明的安全活动，努力营造良好安全文化氛围，共同构筑安全大堤。
  • 摘要：电力通信的发展使全介质自承式光缆(即ADSS光缆)得到广泛的应用,沿电力线路架设的ADSS光缆存在电腐蚀现象,特别是在烟台市牟平区这种特殊的沿海气候,严重时会造成光缆外护套破裂甚至断缆,为了更好的解决这一问题,本文通过对干电弧、电晕放电引起的两种电腐蚀形成机理的分析，提出要掌握和合理运用ADSS光缆应用技术，科学规避弊端。文章指出，最大程度地发挥ADSS光缆的最佳性能和确保光缆长期安全可靠运行等方面显得格外重要。
  • 摘要：本文主要论述了深泽县供电公司的党建工作。近年来，深泽县供电公司在党建工作中，以“五个加强”为抓手，全面调动党员干部和广大职工的工作积极性，切实将员工的思想和行动统一到科学发展观的要求上来，有力的促进企业的和谐发展。文章指出，要加强学习提升整合力，加强队伍建设、提升管理水平，加强精神文明建设、构建和谐企业，加强廉政建设、提高反腐能力，加大两手抓工作、共创佳绩谋发展。
  • 摘要：本文主要对县级供电企业的思想政治及工会工作进行了论述。文章首先对县级供电企业的指导思想进行了介绍，对工作任务和奋斗目标进行了详细阐述。文章指出，要做好思政工作，抓好党建工作，加强制度建设、狠抓党风廉政建设， 认真分析员工思想动态，加强精神文明建设，立足团青特点，搞好团委工作。此外，还要做好工会工作，加强政治理论学习、用科学发展观统领工会工作，动员和组织广大员工、围绕企业的中心开展工作，进一步加强民主管理和民主监督，以班组建设为抓手、充分发挥班组建设的源头作用，以人为本、全面提升员工素质。文章最后提出了几点工作措施：注重党建工作的针对性和实效性，“真抓实干”；继续坚持围绕中心、服务大局的思路搞好新闻宣传；注重效能监察，搞好行风评议，扎实开展党风廉政工作；制定联系基层计划，落实下基层制度；深化民主管理，推动工会工作等。
  • 摘要：本文主要就新形势下加强县级供电企业党的建设和思想政治工作的方法和措施进行了论述。随着电力体制改革的逐步深化,建立现代企业制度已势在必行,而县级供电企业处在改革的前沿,改制首当其冲,广大员工从已习惯了的计划经济管理模式跨越到市场经济的管理模式,必然会带来新旧思想的碰撞。另外价值观念的差异,文化生活的多样化和危机感的加剧,也必将给员工带来心理压力的增大,这给党的建设和思想政治工作带来了新情况,提出了新问题。文章指出，面对新形势新情况,党建和思想政治工作在继承和发扬优良传统的基础上,必须在内容、形式,方法,手段,机制等方面努力进行创新和改进,特别要在增强时代感,加强针对性,实效性,主动性上下功夫,以不断适应和促进县级供电企业改制后新形势的要求。
  • 摘要：在长期的生产和管理实践中,我国电网公司系统在班组建设上,以"达标班组考核、星级班组评定、一流班组创建"为载体,实现了对班组的精细化管理。在这种管理方式的指导下,班组建设基本上处于"被动"状态,即班组完全按照上级管理部门的要求完成相应工作,缺乏自主创新、自我管理。电网公司系统提出的"精益化管理"战略,不是具体的管理方法,而是一种管理艺术,强调"管理以人为本,人以精益为本"的思想理念。文章认为,当前电网公司系统班组实施"精益化管理"应注重精益员工、精益文化与精益管理等三个方面的结合。关于发挥个体作用，打造“精益员工”：要做好分能各尽所能，独挡一面；合能凝心聚力，克难攻坚；能分能合，收放自如。关于实施班组关爱，打造“精益文化”：要做好关爱的心，关爱的网，关爱的家和关爱的事。关于规范自主行为，打造“精益管理”事的高效管理，在考虑员工素质差异性和强化制度执行力及公正性方面，努力践行班组管理的“六字真言”—“严、实、新、公、细、精”。
  • 摘要：本文主要对农村触电伤亡事故的主要原因与防范对策进行了论述。文章指出，造成触电伤亡事故的主要原因以及解决对策如下：私拉乱接用电，对策是让客户白觉遵守并严格执行用电先中请，安装修理找电工的规定，消除图省事、怕麻烦的思想，杜绝私拉乱接的现象发生；缺乏安全用电常识，对策是农电部门和广大农村电工利用村有线广播、刷写安全用电标语口号、发放安全用电资料等形式进行广泛宣传，使之家喻户晓、人人皆知；安全用电意识和用电自我保护意识淡薄，对策是通过电力部门和大众媒体的宣传教育，提高广大农村居民的安全用电和用电自我保护意识；侥幸心理和麻痹思想，对策是让客户自觉消除侥幸心理和麻痹思想，从思想上重视，从事故中吸取教训，从行动上按章办事；学校缺少安全用电常识教育课，对策是有关部门应编制一些专门的《安全用电常识读本》，小学、初中等学校应设立安全用电常识业余课程等。
  • 摘要：本文主要对商洛供电局量化节能电网建设技术方案进行了研究。文章首先介绍了洛南配电网及线损概况，对项目内容及目标也进行了阐述。针对洛南电网现状，从洛南配电网网架结构、单条馈路、用电结构等方面进行了详细分析，制定了具体的降损目标和措施，通过降损节能方案的实施可以同时提高电压合格率和供电可靠性。文章还对技术降损方案进行了详细介绍，如优化运行方式、改造电网设备和电容器的安装等。文章最后对商洛供电局量化节能电网建设技术方案创新的经济效益进行了分析，分析结果表明，通过技术降损方案，电网实现了很大程度的节能。
  • 摘要：本文主要论述了四道防线构筑电力设施保护新格局这一问题。本文根据输电线路电力网的特性,提出了如何做好电力设施保护的措施。文章指出，要建立完善应对制度、强化防范机制；预防为主，形成综合管理的格局；开展宣传教育，加大电力设施保护宣传力度；加强案件摸排串并加大打击整治力度等。通过构筑四道防线,阐明当前预防输电线路电力设施保护的重要性。
  • 摘要：本文主要论述了提高农网输配电线路抵御自然灾害能力。在规划设计方面，文章主要列举了影响农网输配电线路抵御自然灾害的主要因素，提出要搞好科学设计，正确做好选线勘测，做好线路的架设与维护工作。针对以上问题，文章提出，施工中必须按照线路设计标准，严格按施工工艺过程组织施工；认真检查杆塔的质量，包括排杆焊接、组装、立杆塔、正杆；架线包括导、地线的放线，紧线及附件安装；防雷接地、附件防震锤的安装也相当重要，施工人员往往用手或凭感觉估计距离进行安装，该方法是极其错误的。文章还提出，要做好项目全方位工程监理，确保工程质量，加强线路工人知识的更新。总之，自然灾害及其他因素造成线路事故的发生，除了线路杆塔基础所处的地理位置外，还与线路设计、施工质量优良等级及全程监理优良等级有关，提高农网输配电线路抵御自然灾害的能力，依靠科技进步，虽然不能全面阻止自然灾害的破坏，但起码可以减少受灾损失，尽快恢复。
  • 摘要：本文主要对学习《国家电网公司企业文化手册》进行了论述，文章主题是从文化管理走向卓越。文章指出，“以人为本”是企业文化管理的核心内涵和本质功能，“激发人的心”是企业文化管理的核心功能，“赢得人的心”是企业文化管理的最高境界，“入脑入心”是企业文化管理的关键环节。总之，企业文化是企业进步的灵魂，企业文化是推动企业发展巨大的无形力量。像无功功率营造磁场使变压器输出强大电力一样，企业也要做强企业文化磁场，营造企业的和谐发展环境，激发起全体员工努力超越的斗志，才能从文化管理走向卓越的一流目标，创造更好的经济效益。
  • 摘要：当前我国电力供需日益紧张,吸取国外大面积停电的残酷教训,本文通过分析电力系统大面积停电发生原因，提出要做到实时预测,合理调度,加强预警预报,实行负荷预测管理,保证信息网络的安全畅通,保证我国电力系统的安全稳定,防止大面积停电事故的发生。
  • 摘要：该文针对近年来我国电网中的谐波污染情况,分析了电力谐波的起源、特点、危害,并介绍了解决谐波问题的技术方案。文章指出，谐波治理具体措施主要包括使用电力变流器、变压器、旋转电机和电力电容器等。文章最后对涿鹿工业园单品硅产业的谐波治理进行了举例说明。

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