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中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会
中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会
召开年:
2013
召开地:
南宁
出版时间:
2013-11
主办单位:
中国通信学会
会议文集:
中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会论文集
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1.
OTT的启示
雷震洲
《中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会》
|
2013年
摘要:
本文从对OTT业务的理解、OTT提供商为何推动OTT业务、网业分离趋势、运营商对策四个方面阐述了作者从OTT现象获得的启示.
电信企业;
互联网业务;
运营管理;
战略规划;
2.
移动互联网的黄金消费市场客户群分析
陈颖星
;
曾勇
;
陈仕俊
《中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会》
|
2013年
摘要:
移动互联网发展较晚,目前仍处在急速成长阶段,而划分该市场的客户群对于市场参与主体的定位和竞争具有十分重要的意义.本文试图通过现代营销理念中的客户市场细分,探索出中国移动互联网市场中的黄金消费市场,并且对移动互联网参与各方提出相应的市场策略建议.
电信企业;
移动互联网;
消费需求;
客户群;
市场营销;
3.
消费者诚信体验及其对移动电商的溢价效应
曾勇
《中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会》
|
2013年
摘要:
消费者诚信体验在电商时代非常重要,电子商务快速发展的基础是诚信,将诚信作为一门生意成为一些电商成功的法门,随着移动电商的出现,电商服务向消费者手机端迁移,但消费者诚信体验没有减弱,本文分析了消费者诚信体验运作机制、解决的问题,以及诚信体验对移动电商的溢价效应,最后给出了运营商的策略建议.
电信企业;
经营策略;
价格波动;
消费心理;
4.
运营商如何应对OTT业务的冲击
温平川
;
王晓冬
《中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会》
|
2013年
摘要:
随着移动互联网应用的不断发展,OTT业务迅速普及,并开始对电信运营商的传统业务产生影响.时至2013年,真正令全球电信运营商头疼的则是以微信为代表的OTT通信应用.这些应用的日益普及,给运营商传统的短信、彩信和语音业务带来了巨大的压力.如何应对OTT业务的冲击,是运营商需要好好考虑的问题.
电信企业;
经营策略;
业务创新;
移动互联网;
5.
OTT发展情况分析及运营商应对策略
吴强
;
刘辉
《中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会》
|
2013年
摘要:
OTT业务对于电信运营商威胁大于机遇.苹果、Google、腾讯等OTT服务商将用户完全握在自己手里,致使运营商对于用户缺乏感知,难以有效地控制和管理,也无法参与互联网增值业务的收入分配.对于OTT业务,移动运营商采取了不同的应对手段,主要有提高门槛、差异化收费、自我调整提供OTT业务、抱团取暖、和OTT提供商合作等五种基本策略.
电信企业;
运营管理;
移动互联网;
市场竞争;
6.
电信运营商向智能管道转型的价值研究
王旭辉
;
王昭丹
《中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会》
|
2013年
摘要:
通信行业中OTT业务和智能终端的发展迫使电信运营商向智能管道转型.通过智能管道,电信运营商可以实现IP网络的可管和可控,进而在用户、应用开发者、服务提供者和网络资源之间建立一个支持可持续发展的新体系.为了实施智能管道战略,电信运营商需由B2C的单面模式逐步向B2B、B2C双面模式转变,提供智能型和增强型的业务平台.电信运营商要成为智能管道的主导者,需要发展价值蓝海领域.
电信企业;
运营管理;
经济转型;
战略规划;
7.
中国移动支付市场各供给方竞争-合作博弈分析
胡玥
;
黄秀清
《中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会》
|
2013年
摘要:
在移动互联网时代移动支付终将走向开放平台的大背景下,本文以移动支付服务提供商为研究对象,从产业协作模式与利益分成角度,探讨我国移动支付市场中移动运营商、金融机构、第三方支付企业参与合作形成联盟的可能性;并采用Shapley值求解合作情形下如何对三方共同收益进行公平有效的分配.以此为我国移动支付产业链供给各方制定发展战略提供建议,使得参与方基于各自相对优势以开放心态展开合作.
移动支付产业链;
利益分配;
市场竞争力;
博弈论;
8.
C2C市场交易者的空间迁移现象及其诚信空间迁移
解锡梅
;
孙敏
;
黄秀清
《中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会》
|
2013年
摘要:
C2C市场竞争日益激烈,正确选择交易平台,并在交易过程中开拓或转换交易平台以抓住市场先机是卖家赢得市场的前提条件.本文首先对四大C2C交易平台做了简要的介绍和对比,然后建立了店铺交易平台选择和迁移的理论模型,结合调查问卷和数据分析店铺的迁移特点和迁移原因,提出了卖家信用会随之迁移的特点.最后提出平台要在策略和评价体系上加以创新以提高用户粘性,卖家要在信用积累到一定程度时再选择迁移的建议.
电子商务;
市场竞争;
消费行为;
评价体系;
9.
运营商面对微信等OTT业务的应对策略
张阳
;
吴钢
;
谷静宜
;
王建明
;
申志伟
《中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会》
|
2013年
摘要:
运营商的传统业务受到互联网公司OTT业务的侵蚀,同时包括微信在内的很多OTT应用“永不下线”的特征占用了运营商大量的无线信令资源.面对OTT业务的巨大影响,各国运营商纷纷开展多种方式来抵御冲击,分别为无管制模式、管制模式、后向收费模式、前项收费模式、自建模式、联盟模式.国内运营商也要从合作共赢的角度出发,积极与OTT厂商探索合适的盈利模式,并积极进行网络升级和扩建等来最大程度降低损失.
电信企业;
运营管理;
盈利模式;
移动互联网业务;
10.
OTT业务环境下电信运营商的生存与发展研究
刘雪艳
;
高银梅
;
叶芯彤
《中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会》
|
2013年
摘要:
目前OTT业务的迅速发展为广大网民带来了愈来愈多的免费而优质的服务体验,但同时也极大的影响并挑战着传统电信运营企业的成本投入及利润分成,并进而影响着电信运营商的进一步发展空间.本文首先采用PEST方法对OTT业务发展的宏观环境进行了详细的分析,然后对该形式下电信运营商进行了SWOT分析,最后在此基础上对OTT业务环境下电信运营商的生存与发展进行了思考.
电信企业;
运营管理;
战略规划;
互联网业务;
11.
云计算安全发展研究和实现
王征
;
陈灏
;
胡奕斌
《中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会》
|
2013年
摘要:
本文首先对云计算概念进行了分析,提出云计算存在的安全问题以及云计算面临的安全威胁.针对安全问题首先需要进行有效的安全评估,包括传统的安全评估以及针对云计算的虚拟化安全评估方式.为实现云计算的安全防范建立可信任的云计算环境,在数据安全层面、应用安全层面和虚拟化安全层面部署安全防护措施.并通过云计算安全运营管理和法规保障云计算系统的安全运行.
云计算;
运营管理;
安全防护;
12.
基于电信产业链的智能管道发展战略初探
罗晓芃
《中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会》
|
2013年
摘要:
在移动互联网的时代背景下,运用网络管道的的优势,智能管道能有效减缓OTT业务对运营商传统业务的冲击,其丰富的内涵和优越性也开拓了运营商新兴业务模式的蓝海市场.在论述中国电信运营商智能管道的发展现状与问题后,基于电信产业链各环节的特点,可以有针对性地提出运营商智能管道发展的战略措施:主要是开放运营综合业务平台,提供个性化、差异化服务,业务分级提高资源配置效率和建立合作新模式等.
电信企业;
经济转型;
战略规划;
资源配置;
产业链;
13.
通信业如何在OTT业务冲击下新生
丁妙怡
《中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会》
|
2013年
摘要:
从2013年年初开始,关于微信收费的话题让中国移动和腾讯成为舆论关注的焦点.其实,这并不是两个公司之间的争论,而是OTT服务商和电信运营商之间的角力.当以微信为代表的OTT业务对电信运营商网络的冲击越来越明显,双方不得不尝试去探寻新形势下的新合作机制.本文将以微信收费一事为例,对于类似微信一类的OTT业务对于电信运营商的竞争威胁展开讨论.
电信企业;
运营管理;
战略规划;
互联网业务;
14.
OTT发展与管理趋势
杨然
《中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会》
|
2013年
摘要:
本文指出通信服务向OTT迁移的趋势越来越明显,应用服务与网络的分离虽然受到用户的欢迎,但冲击了目前的电信运营业务模式,给监管带来了挑战.国外监管机构正在通过网络中立政策来平衡传统运营商与互联网应用提供商的关系与利益.随着电信服务向OTT转移,人们开始探讨是否也把一些对传统电信服务的特殊要求也用于OTT服务.
电信行业;
互联网业务;
消费行为;
运营管理;
15.
OTT企业冲击下电信运营商转型探究
万晓榆
;
都颖
《中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会》
|
2013年
摘要:
本文首先分析了OTT互联网企业为电信运营商带来的竞争和威胁,提出运营商进行创新和转型的必要性.然后,介绍了国内外部分运营商转型的典型案例,并分析了其成功转型的原因.最后,提出运营商进行转型的关键点,总结并提出了相关建议.
电信企业;
经济转型;
运营管理;
互联网;
16.
从业务创新方向看OTT未来发展
朱志军
;
闫蕾
《中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会》
|
2013年
摘要:
本文阐释了对OTT业务及OTT企业的核心DNA“快、极致、用户口碑、开放”的理解,通过对跟踪期内创新业务来源、创新热点领域(社交、游戏、工具、电子商务、云计算和支付)的发展动向及相关案例的分析总结,介绍了(移动)互联网领域业务创新的方向,并在前期研究的基础上对OTT类业务未来的发展趋势做出了判断.
电信企业;
互联网业务;
服务创新;
17.
我国通信市场OTT企业市场进入策略选择与移动运营商对策研究
卢安文
;
李代
;
荆文君
《中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会》
|
2013年
摘要:
本文在归纳OTT业务发展对运营商的影响----机遇与挑战并存的基础上,结合移动运营商和OTT企业自身特点,针对OTT提供商的市场进入策略选择及移动运营商应对策略,建立了移动运营商与OTT企业的混合纳什均衡博弈模型,得出移动运营商的用户规模,构建的市场壁垒强度以及OTT企业自身的能力等因素都会影响移动运营商与OTT企业的策略选择.在此基础上,对移动运营商和OTT提供商提出政策建议,促进通信行业的健康有序发展.
电信企业;
运营管理;
战略规划;
互联网业务;
18.
手机出版产业链利益分配的合作博弈分析
苏静
;
任连嘉
《中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会》
|
2013年
摘要:
伴随着数字化浪潮席卷出版界,数字出版产业发展迅猛,但由于其产业链条形成不力,在快速发展的同时,也存在诸多问题.鉴于利益分配是影响企业间合作有效性的重要因素,本文以手机出版为例,应用合作博弈理论,尝试分析手机出版产业链各参与者的利益分配问题,以期为手机出版产业联盟的形成提供一些借鉴.
手机出版产业链;
利益分配;
合作机制;
博弈论;
19.
平衡计分卡在企业的应用效果评估及优化设计实证研究
司亚清
;
苏静
;
孟晨
《中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会》
|
2013年
摘要:
平衡计分卡自产生以来受到很多国内外优秀企业的青睐,随着平衡计分卡在国内的普及,企业在具体的应用过程中也暴露出一些问题,导致其应用效果欠佳.本文通过实证研究的方式,以A企业为例,利用问卷调查的方式对平衡计分卡在企业的应用做一个效果评估,进而提出运用结构方程模型对计分卡权重进行优化设计的方法.本文意在为更多已经运用平衡计分卡的企业提供一个普适性的方法体系,从而帮助企业对平衡计分卡进行再次优化设计.
企业管理;
平衡计分卡;
指标权重;
优化设计;
20.
移动互联网OTT安全,未雨绸缪未为迟
高歆雅
《中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会》
|
2013年
摘要:
从1969年诞生开始,经过进30年的发展,互联网已经成为继电力后,生活另一项不可或缺的基础服务.而从1990年开始,基于互联网及移动互联网之上的各种Over The Top应用,如IPTV和VoIP,这些应用打破了原有广播电视传媒、电信运营商的格局,获得了广泛网络用户的支持.但伴随着OTT的普及,与之相应的问题也应运而生,用户身份被盗、隐私泄露、广告垃圾信息屡见不鲜.本文分析了OTT可能发生的主要问题,针对这些问题,提出了可能的解决方案和控制手段.
电信企业;
运营管理;
移动互联网;
数据安全;
21.
OTT服务商与运营商竞合状态的演化博弈分析
温平川
;
傅璧
《中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会》
|
2013年
摘要:
本文运用演化博弈理论,构建了OTT服务商与运营商竞合状态下的演化博弈模型,得出了双方选择合作策略的概率与超额收益系数、企业为合作所付出的努力程度正相关,与合作成本和风险系数负相关,并在此基础上提出了促进OTT服务商与运营商良好合作的若干有效措施.
电信企业;
合作机制;
博弈理论;
互联网业务;
22.
基于移动通信技术的学习模式研究
郭亦涵
;
胡桃
《中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会》
|
2013年
摘要:
本文通过对国内外移动学习的研究及其成果入手,探索移动学习的应用模式;分别从移动学习的承载模式、课程运营模式和市场推广模式这三个维度对移动学习的应用模式进行了深入的研究和探索;从技术到课程再到市场,多角度、深刻的阐述并分析了移动学习的应用模式;最后指出移动学习目前的应用中的不足,并针对这些不足,给出了移动学习应用的发展建议.
移动通信技术;
学习模式;
运营管理;
市场推广;
23.
OTT业务发展推动通信业变革
李煌
《中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会》
|
2013年
摘要:
本文介绍了OTT业务发展对通信行业带来的影响,论述其对于通信业变革的推动作用.讨论了运营商对OTT业务的应对策略以及电信运营商的发展契机.
电信行业;
体制改革;
消费行为;
合作模式;
24.
移动互联网时代OTT业务发展对电信运营商的挑战
何宗辉
《中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会》
|
2013年
摘要:
移动互联网时代OTT业务的发展给电信运营商带来极大的挑战,OTT业务不仅对电信运营商提供的语音服务、短信服务具有替代作用,更导致电信运营商利益分流.根据中国移动业绩快报显示,2013年第一季度营收1347亿元,同比增长仅为5.7%;净利润达到278.799亿元,同比增长仅为0.3%.如何应对OTT业务带来的挑战、促进共同合作成为运营商们共同面临的难题.文章分析了当前OTT业务发展状况以及对电信运营商带来的挑战,最终提出应对措施建议.
电信企业;
运营管理;
战略规划;
移动互联网;
25.
中国电信运营商与OTT服务商的竞争合作战略分析
周季蕾
《中国通信学会通信管理委员会第31次学术研讨会》
|
2013年
摘要:
本研究结合通信行业背景情况和现有数据,通过运营商与OTT服务商双方博弈过程的分析,得出双方应同时采取合作的战略,从而实现企业利益最大化.最后尝试借助社会福利函数模型,建立确定具体合作策略的方法,并在最后为运营商与OTT服务商的合作提出建议.
电信企业;
运营管理;
合作机制;
移动互联网;
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