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2013年度钢铁信息年会

2013年度钢铁信息年会

  • 召开年：2013
  • 召开地：北京
  • 出版时间： 2013-10

主办单位：中国钢铁工业协会

会议文集：2013年度钢铁信息年会论文集

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  • 摘要："5S"管理是现代企业的成熟理念,是建立新型现代管理体系的重要基石.所以包钢(集团)公司在2011年引入了这一先进理念,而作为以高等职业教育为内容的包头钢铁职业技术学院是培养专门技术人才的场所,能否将企业文化的管理理念应用在高职院校的育人模式中,包头钢铁职业技术学院实行"5S"管理给出了一个肯定答案.包头钢铁职业技术学院作为依托包钢集团成立的高等职业院校,通过不断探索,发现"5S"管理理念与高职人才培养规律也具有内在的一致性和互补性.故而通过不断探索,试图将企业文化与校园文化相互融合,寻找高职院校人才培养的新路向,发展高职院校育人新模式.5中的每一个"S"都是对学生的一种培养,通过日常管理和教学工作中"5S"管理理念的传递,使学生在学习、实训、社会实践、生活中潜移默化的确立起良好的习惯,强化了责任意识.学院"5S"管理的引入,除校园环境发生了翻天覆地的变化外,也取得了一定的育人效果.通过"5S"管理活动的开展,让学生在校时就能受到企业文化的熏陶,提前具备了企业所要求的素质,缩短了学校学生和企业工人二者身份转换的时间,使学生兼具一定的企业精神与品质,成为受企业文化认同和欢迎的人才.
  • 摘要：笔者作为一名统计工作者,亲身经历了统计工作在企业管理工作中地位的变迁.从单一数据的记录、汇总、上报,到利用计算机网络信息化平台这一现代化工具,对企业各种经营活动进行统计分析,以数据的形式系统地反映出企业内外部真实的生产经营活动.企业统计已成为企业决策的主要依据之一,企业通过翔实的统计分析制定企业的发展规划,同时企业统计也是检验企业决策正确与否的标准.笔者以所在企业近几年统计数据的一项实际应用为例,就统计在企业中的功能和作用作进一步详细地说明.同时也指出,统计数据要全面,要覆盖公司经营的方方面面,这样统计数据才是公司决策的依据,基于它的统计分析才能真实反映出公司实际经营活动.否则将对公司的管理起到负面的作用.
  • 摘要：信息技术作为当今最先进的生产要素,在提高企业生产效率,提升企业管理水平上发挥着越来越重要的作用.为适应首钢创新驱动转型发展,打造"三个首钢"综合竞争力,加强专业系统信息化建设,更好地借助先进科学技术手段推动首钢人力资源管理工作迈上新台阶,劳动工资部对首钢人力资源管理信息系统(以下简称"首钢e-HR系统")的运行情况进行了专项调研.从首钢e-HR系统运行情况看，初步实现了人力资源管理信息化的目标，基本满足了业务功能需求，但从适应首钢多业多地的集团人力资源业务管理需要来看，还存在以下几个方面的问题，如系统覆盖范围小，专业管理开通应用面窄，系统运行效率不高、信息不完整，系统软、硬件接口环境不适应。当前首钢正处在转型发展关键时期，为实现钢铁业协同高效，非钢产业协同联动，打造“三个首钢”核心竞争力，迫切需要加快首钢e-HR系统建设，全面提升人力资源管理信息化、数字化、网络化水平。因此，提出将现有的“集中”部署模式逐步改造为“集中+分布”部署模式；推进业务流程建设与优化，夯实信息化建设基础工作；加大软件开发力度，扩展与改善系统功能；强化专业人员的操作培训；修订完善管理制度，加大监督检查力度等改善措施。
  • 摘要：在南钢节能减排转型发展炼钢项目中,与台湾中冠资讯股份有限公司合作,引进炼钢动态排程系统,将传统的依靠调度人员人工安排炼钢作业计划及调度的生产方式,改变为通过图形化动态进行生产排程,使原本繁杂冗长的炼钢制程,可以轻松的了解与掌握,不仅对提高炼钢产能和降低能耗有显著的贡献,并得以减轻调度人员的工作负担,进而达到缩减人力的目标,对日益复杂的炼钢而言,动态排程具有无法取代的作用.
  • 摘要：本文通过对钢铁上市公司4项运营能力指标进行比较研究后发现,整个钢铁行业经营效益偏低、多数钢铁企业出现亏损的情况下,将存货规模控制到较合理的低规模水平可以减少流动资金的占用量,这对缓解企业资金压力、提高经营效益至关重要;而降低存货规模对企业的管理水平提出更高的要求,即企业一方面要对市场需求有准确的把握,另一方面要做好均衡生产,其实质是揭示出在收入与效益下滑的形势下,企业为保证正常经营所需的最低现金流量,必须加强内部管理。
  • 摘要：本文以具体营销工作为例,从定性和定量角度对客户价值进行评价,根据评价结果优化客户结构,合理配置企业资源,实现企业效益的最大化.及时发现销售过程中"隐患",并及时加以修正,使销售渠道更加正规化、系统化、科学化.
  • 摘要：按照年初理事(扩大)会议提出的"转方式、优结构、提质量、增效益"总体要求,根据协会的职能和定位,认真履行职责,2013上半年重点开展了以下工作：积极促进钢铁工业结构调整、转型升级；坚持反映企业诉求，维护企业利益；全力以赴做好稳市场工作，促进“增效益”目标实现；积极推进科技创新工作，促进产品质量升级；加强节能环保工作，推进钢铁工业走绿色发展道路；积极开展科技奖励、推荐和钢铁工业劳模等评选工作，加强行业技能人才培训等。鉴于当前我国经济正处于转型升级的关键时期，经济环境更加错综复杂，经济既有增长动力，也有下行压力，这给钢铁行业运行带来了不确定性，对此应紧紧把握协会的职能、定位，紧紧依靠广大会员单位，努力按照提供服务、反映诉求、加强自律的要求，认真做好下半年工作。具体如下：要继续配合政府部门做好化解产能过剩矛盾工作；加强市场监测与协调，保持钢铁市场稳定；重点从财税政策层面反映企业诉求；促进“增效益”目标实现；加强对钢铁工业结构调整、转型升级的战略研究；组织行业开展科技预测工作，为钢铁产业发展提供支撑；继续配合工信部做好申报符合《钢铁行业规范条件》企业审核工作；依托国家专业技术人才知识更新工程高研班项目支持，下半年将为进一步促进行业、企业专业技术人才创新能力的提升，推进行业节能环保技术进步，以及铁矿资源采选新技术的推广；积极适应社会组织改革新要求，努力建设服务型组织。
  • 摘要：本文以2011和2012两年钢铁行业人力资源生产专项统计数据为基础,从炼铁、炼钢、轧钢三个主工序的人员结构、劳动生产率状况、人工成本现状三个层面,按照企业所有制类型和规模进行分类对比分析,对当前行业主工序劳动生产率下滑、人工成本上升、工资水平变化趋势提出解释和分析,为企业下一步对标挖潜,加强人力资源结构优化,提高主业劳动效率,控制人工成本提供帮助.
  • 摘要：本文以近5年来我国钢铁工业人力资源统计数据为基础,从职工数量、岗位、学历、工资、人工成本、劳动生产率及投入产出情况等多方面进行结构分析,同时对比企业所有制类型和规模类型,综合国家宏观经济形势与钢铁产业发展趋势,提出了钢铁工业人力资源现状与特点.一方面为企业对标挖潜提供数据支撑,促进企业提高人力资本竞争力;另一方面为企业战略决策提供辅助参考,帮助实现企业管理的系统化、科学化.
  • 摘要：2013年8月全国钢铁产量较上月稍有增长.但剔除日历影响因素,本月粗钢、生铁、钢材日产水平都比上月有所下降,尤其是粗钢、生铁日产水平,已是自4月份以来连续第4个月下降.尽管如此,今年以来的钢铁累计日产水平仍属高位.由于钢铁生产总量相对较少,西部各省/区的钢铁产量无论是相比去年同期还是相比上月,增长(或减少)都显得比较明显.
  • 摘要：本文论述了新世纪以来,在适应宣钢公司装备大型化、现代化结构调整过程中,铁路运输系统坚持以科学发展观为指导,以安全生产为前提、以提升装备水平为关键、以依靠技术进步为先导、以推进制度创新为动力、以提高职工素质为保证,推进运输"六化"建设,走出了一条铁路运输建设与宣钢公司协调发展之路.
  • 摘要：2012年作为北京首钢实业有限公司改制第四年,相关改制优惠政策已经结束,按照把实业公司下属经营实体逐步打造成为市场竞争主体和法人实体的思路,通过优化产业结构,调整组织架构、明确管理层级、精简管理人员,理顺管理关系,整合内部资源、优化集团资本结构,促进管理协同,实现深化改革,培育实业公司核心产业和市场竞争力,努力把"首钢实业"打造成为"产权清晰、权责明确、管理科学"的具有较强综合实力和较高品牌知名度的北京市一流大型综合服务产业集团.
  • 摘要：面对国内异常严峻的钢铁市场形势,舞钢提出特色化、高端化、精品化和差异化的发展战略,并以开发国家重点工程、重大装备用关键材料为主要手段作为应对策略,重点在管理体系、研发体系、保障体系等方面进行了卓有成效的工作,形成了具有强大竞争力的产品系列,提升了企业的创新能力,为企业度过市场寒冬提供了有力的支撑。
  • 摘要：我国钢铁业的发展,经历了一个从计划到市场,迂回曲折的发展过程,印证着我国重化工业的发展轨迹,支撑着我国经济高速发展的脊梁,是现代化建设的坚实基石!但与我国钢铁业近年来长足发展相对的是一个巨大的悖论.一方面,产能是世界上增长最快的.另一方面,我国钢铁业在一定程度上陷入"消极消费市场"误区.如此严峻的现实,业已昭示着钢铁业转变发展方式、寻求内生性经济增长路径的迫切性.客观地讲，我国钢铁业现在还尚未从真正意义上突破“有增长无发展”的怪圈。我国在“十二五”期间将以内需拉动为主，经济发展对钢铁消费需求还将继续增长，但增速减缓。钢铁工业要有选择地在钢铁业内部分散的微观主体成功尝试基础上，加以系统性的理论总结，增强行业整体协调和自觉推动行业进步意识，并逐渐将这些成果固定并加以推广，进而加快钢铁产业结构合理化、高度化、高效化的演进步伐，着力打造钢铁业新的、更为强大的核心竞争力。针对钢铁业自身的短板，需在在优化自身技术、工艺、产品乃至人员结构的同时，还是要强调适度多元发展，实现行业产业结构所谓的“二产业的三产化”，适应转变经济发展方式的深层次需要。鉴于在相同产权制度下，不同的企业管理方式，其实施效果不会有较大的差异：相反，在不同的产权制度下，即使采用相同的企业管理方式，其实施效果将有较大不同。因此，钢铁业内的国有改制企业，在现行政府主导的关系型体制下，仍要进一步完善公司治理，在追求高效率的产权制度、持续提升委托代理效率的道路上，义无反顾地走下去。
  • 摘要：本文主要介绍涟钢"十五"以来,在淘汰落后工艺装备,积极推进节能减排,大力发展循环经济,强化资源综合利用,推进环保管理创新等方面取得的经验与成绩,特别在充分利用煤气资源、高炉炉项煤气余压、干熄焦和烧结余热发电方面等取得了较大的经济效益.同时涟钢突出抓好环境保护工作,认真贯彻落实国家环保法律法规,严格执行环保"三同时"制度,严格控制主要污染物总量排放,推进环保管理创新,实现经济效益和社会环境效益双赢的目标,努力把涟钢打造成节能清洁工厂.
  • 摘要：河北钢铁集团宣钢公司封闭式物流管控系统,主要包括物流管控平台、车辆一卡通、人员门禁、视频监控、GPS车辆跟踪五个主系统及大门改造工程.通过门禁管理、IC卡管理、视频监控、GPS车辆跟踪等手段,加强物资车辆进出厂计划性、预知性,实现对车辆及人员进出宣钢厂区的有效控制,实现物流车辆从进厂、检验、过磅、卸货及出厂全流程监控和调度,达到原料场、酸精料场进厂车辆封闭运行、闭路循环的管理目标,从而防止交通拥堵,提高物流效率,促进公司实现循环经济新模式.
  • 摘要：在欧美等发达经济体受债务危机影响经济恢复乏力,国内经济增速放缓,钢铁业供需矛盾加剧的大背景下,国内钢企生存举步维艰.面对激烈的竞争和惨烈的行业现状,谁能控制好成本,谁就能在市场竞争中占得先机.本文力求抛开晦涩难懂的概念,结合首钢搬迁调整战略的实际情况,探讨从"小"处着眼降低成本的办法。具体实施途径如下：建立日常成本管理分析体系；归口明细化，奖励制度化；统一内部价格；转换角色，拓宽思路。总之，中国钢铁企业，要想在逆境中求生存，在困境中谋发展，就要做足成本管控的精细之工。在目前市场激烈的竞争态势下，如何从平时易被忽视的小处入手，加强企业成本费用的管理，杜绝生产经营中的“跑冒滴漏”现象，已经成为了钢铁企业在困境中生存的重要议题。如何把成本费用的管控制度化、精细化，依然有很长的路要走。
  • 摘要：本文从2012年申银万国所列的钢铁上市公司中选取了24家具有代表性的企业作为研究样本,选取了市盈率、市净率、每股收益等投资指标作为衡量标准,运用系统聚类的方法对这24家上市公司进行分类,帮助钢铁上市公司找到本企业与其他企业的差距所在,并对上市公司投资分析的方法起到有益的补充.
  • 摘要：文章比较全面地分析5800m3高炉实际生产对喷吹煤粉的质量要求,以及烟煤混喷中烟煤配比对高炉燃料比的影响;从高炉运行的角度、生产成本的角度探索相对合理、经济的烟煤配比.通过研究可以看出，高炉喷吹用煤要求保证比较高固定碳含量、挥发分要适中、灰分和硫分则要尽可能低。选煤时应尽可能使用可磨指数在60～90，之间、煤灰熔融温度略高、燃烧性较好、反应性较好的煤种；煤粉挥发分超过10%喷煤系统须杜绝煤粉扬尘及明火、制粉系统做好温度与氧含量的控制、建议当煤粉挥发分接近25%时应做煤粉爆炸性试验；煤粉储存时间不宜太长：煤粉粒度适中，并根据燃烧率进行调整。喷吹混合煤能够取得更高的煤焦置换比，实现更高的经济效益。通过对沙钢5800m3高炉长期的实践证明，烟煤混喷时煤粉挥发分超过20%时，煤焦置换比下降、高炉燃料比上升、产量出现下滑现象；当煤粉挥发分在18%—20%之间时，高炉炉况顺行，燃料比稳定在比较低的水平，从生产成本的角度来讲是比较合理、经济的。
  • 摘要：文章分析了马钢4000m3高炉单锥环缝洗涤工艺系统的功能,阐述了单锥环缝洗涤系统实际运行中的情况.针对洗涤水循环、水槽水位控制、内置脱水器脱水效率、单锥环缝清洗、“炉顶压力调节”和“定压差调节”等问题进行了详细探讨并提出相关解决措施。
  • 摘要：文章简要介绍了数字化蓄热式步进梁加热炉在棒材生产上的成功应用,分析了数字化蓄热式燃烧系统的技术和结构特点.该加热炉炉型结构设置4段，从进料端至出料端分别为预热段、第一加热段、第二加热段和均热段。这是一种多点供热、多点排烟、分散排烟与集中排烟相结合的步进梁加热炉炉型结构，具有相当大的灵活性，可以组织多种供热制度和温度制度，能够满足合金钢加热的多种加热制度的要求，对于多品种小批量生产，以及保温待轧等特殊情况都具有高度的适应能力。该步进式加热炉采用的燃烧系统是数字化蓄热式燃烧系统。蓄热式烧嘴采用双流股蓄热式烧嘴形式，强化炉温的均匀性。蓄热体采用陶瓷蜂窝体。空气／烟气换向系统采用全分散换向方式。步进式加热炉自2009年投产至今，运行稳定、效果良好，采用数字化蓄热式燃烧方式达到了大幅节能的效果，同时减少污染物排放．经济效益和环保效益显著。
  • 摘要：中国的钢材市场是伴随着改革开放逐步成长起来的，这个市场也需要升级。钢材市场中发展期货市场，也是一种突破。应该说，通过钢铁产品的期货市场，可以抑制由于恶性竞争带来价格的大幅波动，钢铁企业可以通过套期保值，减少钢材价格波动对企业盈利水平的影响。传统制造型企业高度依赖于资产要素的作用而较少依赖于人力要素的作用，特别是钢铁生产企业面临着转型升级的紧迫形势下，加大人才培养力度，特别是加强对复合型经营人才的培养力度，十分必要。在本次培训班的课程设计中，不仅有期货理论知识、期货市场相关风险及风控度方面的讲解，更重要的是针对企业实际，准备了某些企业实际参与期货市场的典型案例分析；安排了重点介绍我国现阶段螺纹钢期货品种运行情况；还邀请了经历过期货市场实践考验的钢铁企业的专家介绍各自使用的期货工具，在螺纹钢等期货市场运作的经验和做法。学员要从全产业链的角度去理解热轧板卷期货的意义。更要以本次培训为契机，加强期货理论学习和实践探索。
  • 摘要：新的钢铁工业水污染物排放标准更加科学全面,提高了污染物项目的控制要求.首钢长钢公司立足于废水闭路循环,一方面强化管理措施,另一方面对污水系统实施相应改造,不仅消解新标准压力,平稳适应新的排放标准,符合污水减量化、资源化的清洁生产要求,同时实现了"节水降耗减污增效"。
  • 摘要：伴随着公司信息化和ERP系统不断推进,公司生产已经规模不断扩大,CSP、冷轧等原有相对独立、功能单一的三级系统已经不能适应公司发展的要求.为了适应公司发展的需要,邯钢公司对现有邯钢东区的CSP、冷轧等生产线的信息系统按照产销一体化管理的模式建立起制造执行系统(MES).其主要作用是根据ERP系统下达的销售订单，经过质量设计、合同计划、生产调度和物料平衡等过程组织生产，收集和加工处理生产实绩信息，及时上报ERP系统需要的成本核算基础数据。同时能够前后贯通所有产线，实现生产经营全过程的集中管控的一贯质量管理、生产管理与物流调度。系统包括订单管理、质量管理、计划管理、仓库管理、发货管理、轧辊管理、无线数传管理、统计报表管理等多个模块。该系统于2012年6月正式投运，经过几个月的运行配合东区CSP冷轧各机组生产，各系统功能运转正常、稳定。系统上线后，整个业务流程得到优化，工作效率大大提高。
  • 摘要：在统计分析中,经常会遇到研究多个变量的问题,变量之间可能存在一定的相关性,增加了统计分析的难度.主成分分析法可以将原来多个互相相关的变量综合成较少的几个具有代表性的变量,这样的变量之间不具有相关性且能反映原始变量的绝大部分信息.本文应用统计分析中的主成分分析法，对钢铁行业排序指标中的反映企业经济效益指标的数据进行统计分析，这样的分析得出的企业排名情况并不能完全反映企业的生产经营情况。要想全面分析企业的状况，还需要结合企业规模指标、发展能力指标等多个指标内容，不同类型的指标数据也可以进行主成分分析，将各项指标线性组合成综合指标，用这样的综合指标反映原来指标的绝大部分信息，更加简便、直观的反映企业的信息。本文通过对所选钢铁企业经济效益方面的数据进行主成分分析，主要目的在于介绍统计分析方法中主成分分析法的基本原理和步骤，这种统计分析方法在实际工作中具有一定的实际意义和可操作性，并且适用于各类企业进行横向和纵向的对比分析，既可以在企业内部之间的各部门间进行，也可以运用于与其他同行业企业的统计分析。此外也应该注意到统计分析方法是存在一定局限性的。例如统计分析方法的运用是有条件的，它依赖于数据资料本身的性质、统计方法的适用范围。同时，统计分析是以概率为基础的，这意味着也存在着误差。因此，在实际工作中运用统计分析方法，需要根据实际问题，结合其他学科的理论分析方法，为领导提供真实、全面、准确的数据和结论。
  • 摘要：在现有工程建设合同的制度安排下,大多数业主对性能考核及尾款支付一般不是主动积极的,而承包商的意愿正好相反,因为这加大了项目执行的风险和成本.作为承包商,如何能够按照合同规定的时间进行性能考核验收并如期收回尾款,同时又要避免与业主产生矛盾,这是一个相互博弈的过程.笔者结合自身执行的项目经验并结合案例,提出了一些措施和建议：尽快和及时地处理缺陷清单puncb list上的所有问题；主动督促与业主协商确定性能考核的目标时间；认真对待性能考核，分清双方的责任和范围；果断决策通过商务手段解决终验.
  • 摘要：文章分析了钢铁行业宏观环境及全球钢铁行业发展趋势,以及我国钢铁行业发展的外部环境和竞争格局,对我国钢铁行业中远期发展进行了展望.笔者认为总的趋势是：工业化简而言之就是第二产业在国民经济发展中占主导地位的过程，第二产业由建筑业和工业组成，而钢铁工业是工业化的支撑产业。按照国际规律性经验，在工业化中期人均钢消费量呈快速增长态势；在工业化后期人均钢消费呈低速增长态势，并逐渐达到消费峰值；高位盘整若干年后，进入后工业化社会，大规模建设结束，人均钢消费量下降。但外向型经济特征明显的国家，人均钢消费仍会保持较高水平（如韩国等），往往还会继续缓慢地增长。
  • 摘要：过去五年，统计与信息工作委员会和统计学会冶金分会在各会员单位的大力支持下，组织、协调行业内各级统计部门和统计工作者按照中国钢铁工业协会的部署和行业形势的发展变化，在管理体制、工作机制、制度方法、工作手段等各方面都发生了显著的变化，取得了长足的进步。但也应该清醒地意识到，信息统计工作仍存在许多问题，面临一些新情况和新矛盾。我国钢铁工业所面临的严峻形势，行业信息统计工作中出现的新情况和新矛盾，都要求必须以更大的勇气和努力，去直面困难、勇于进取，确保全面完成各项行业信息统计任务。笔者认为，今后应向更高层面推动信息与统计工作，有的放矢，深度开发信息资源，继续加强钢铁行业信息统计队伍建设，坚持深入开展调查研究，更好地为企业服务，进一步扩展国际交流合作的深度和广度。
  • 摘要：钢铁行业内外形势，对信息统计部门提出了新的、更高的要求：钢铁行业下一步的科学发展，给信息统计工作提出了更多、更紧迫的任务。面对新形势、新任务，信息统计部门必须以更高远的站位、更宽广的视野、更开阔的思路，着眼大统计、整合大数据、运用大智慧，全面跟踪、监测行业发展状况，通过制定切实可行的工作计划，将信息、数据的时效性发挥到最佳，要提高前瞻性和预见性，做好长期形势变化和市场分析预测，向理论研究的纵深方向发展，提高信息产品、统计数据的导向性功能，进一步满足行业和企业个性化决策的需要。今后，统计与信息委员会的工作必须在坚持服务为本的基础上，狠抓制度落实、紧扣质量抓手，以继续开创钢铁工业统计倍息工作的新局面。鉴于当前队伍弱化和人员素质正对信息统计工作带来不利的影响，必须加强行业统计信息队伍的建设和人员素质的提高。通过采取完善机制、配强人员、加强督导、强化培训等措施，切实提升统计信息队伍的工作能力和业务素质。
  • 摘要：随着信息技术的发展以及在制造管理领域应用的日趋成熟,目前信息技术已成为钢铁企业实现制造管理领域融合跨工序、跨层级管理与控制的有效手段.制造管理领域信息化建设的要害在于通过信息技术实现上下打通、工序间横向贯穿,核心是制造执行管理系统,难点是管控衔接.企业在不断加深两化融合的认识基础上,逐步完善管理的配套系统,信息化促使企业的精细化管理真正落地.
  • 摘要：本文通过对报送《2012年环境保护统计年报》的105家国内钢铁生产企业相关环保指标数据进行研究后发现,当前中国钢铁工业环境保护呈现出"主要污染物排放总量和吨钢排放量大幅下降"、"可燃气体和固体废物利用水平不断提高"、"在经济形势和标准变化因素影响下,部分指标有所下降"、"同等规模企业之间污染物排放差异较大"等特点,预测达标排放将是钢铁行业今后一段时间环保工作的重点,建议广大钢铁企业努力适应形势变化,把强化节能减排作为转变发展方式、调整产品结构、提高企业核心竞争力和生存能力的一个重要举措,不断加大环保管理和环境治理工作力度,在环境保护方面取得可喜的进步.
  • 摘要：本文通过对国内重点统计钢铁生产企业用水及废水、废气、固体废弃物等污染物治理和水污染物治理的相关指标数据进行了对比研究.认为重点统计钢铁生产企业用水总量、重复用水量总量随钢铁产量增加而有所增加,但增长幅度低于粗钢产量增幅.在废气、固体废弃物等污染物治理和回收利用方面,重点统计钢铁企业加大了可燃气体回收利用的力度,高炉煤气、转炉煤气利用率有所增长.
  • 摘要：联合重组后,依托首钢总公司资金、技术、管理等优势,首钢长钢公司积极围绕产品结构调整、节能减排、能源高效利用为目标,实施了"八大填平补齐"技改提升项目,同时淘汰落后装备设施,初步搭建了循环经济框架.按照山西省转型跨越发展战略部署和首钢总公司发展战略安排,首钢长钢公司在"十二五"规划通过"三步走"发展战略实施,在加快项目投资建设实现装备大型化、现代化的同时,积极构建"煤—铜—电—化工—装备制造"五位一体循环经济产业链,推进经济发展方式转变,促进循环经济建设,打造资源节约型、环境友好型的国内国际现代化一流钢铁企业,提升企业核心竞争力,实现转型跨越可持续发展.
  • 摘要：2012年,受国内外经济增速放缓、产能过剩和财务成本居高不下等因素影响,我国钢铁企业生产经营再次陷入低迷,钢铁工业进入转型升级的"阵痛期".面对危机,中国钢铁行业采取优化产品结构、减产、延缓投资计划、降低工资等措施应对,同时也应认识到这次危机是中国钢铁行业发展循环经济的一个历史性机遇.钢铁行业是中国重点耗能行业之一,资源消耗大、环境污染重.钢铁行业节能减排对于工业领域的整个节能减排影响巨大.钢铁行业在未来要实现长期、健康发展,就必须发展循环经济,走资源消耗低、环境污染少的生态发展之路.
  • 摘要：2013年上半年,东北地区钢坯流量同比增长幅度最大、增长149.1％,西南地区钢材流量同比增长幅度最大,增长17.7％;西北地区钢材库存减少明显,比年初库存量占重点统计钢铁企业库存量的比例减少了2.91个百分点;西南地区新增库存量最大,比年初库存量占重点统计钢铁企业库存量的比例提高了3.58个百分点。
  • 摘要：在钢铁行业市场行情持续低迷的情况下,如何降低生产成本,拓展产品盈利空间,意义重大.本文就轧钢生产的降成本措施进行梳理.简要介绍了通过热装热送、控制轧制与控制冷却进行合金成分优化、润滑轧制技术以及合理的轧辊材质选择等在降成本方面的作用.
  • 摘要：由于受全球金融危机的影响,我国整个钢铁行业自2009年面临严峻的市场形势,特别是板材市场,钢板价格急剧下降,市场需求急剧紧缩,存在着严重的生产过剩情况.钢铁市场经历了暴利、微利至亏损的三步.钢铁市场呈现两极分化,盈利者赢大利,亏损者一日千里.舞钢公司的生产线的高成本、整体人员多负担重等弱项对舞钢公司效益的负面影响凸显,为此舞钢各条战线掀起了一场降低成本、科技创效的攻坚战.舞钢公司第二轧钢厂热处理车间由于人员技术底子薄,热处理面临着常化炉烧嘴故障多、炉底辊断辊和鼓包、炉底辊结瘤,钢板性能不稳定、板形不易控制等问题,已经成为制约热处理生产的瓶颈.为了扭转这不利的局面,解决这些问题,二轧钢厂热处理车间对现行的人员、设备、工艺管理制度进行发展创新,以找出一种适合车间高效可持续发展的精细化管理模式.
  • 摘要：本文描述了2010年和2011年我国11家主要钢铁企业集团的产量、收入、利润总额和净利润等主要生产经营指标的变化情况,研究发现2011年11家主要钢铁企业集团平均产量和平均收入有所增长,利润总额有所增长,但同比增速低于产量和收入的同比增速,净利润同比增速远低于产量、收入和利润总额的同比增速.之后,介绍了ROE指标,并对11家主要钢铁企业集团的ROE指标和分解指标进行了分析.分析表明,销售净利润率是影响ROE的最主要的因素,两者的相关性高达0.98.因此,钢铁企业集团要想增加净利润率,必须综合考量各种影响销售净利润率的因素,选择出最佳组合以使得企业的股东收益率最大化.
  • 摘要：昆钢新区已建成投产1座2500m3高炉,2座120t转炉,铁-钢界面采用一罐到底模式,采用140t铁水罐来承接运输铁水.在实际运行中,铁水罐周转时间148min,从铁水到兑入转炉的平均温降136℃,针对运行过程中出现的铁水罐粘结严重，铁水成分、温度波动大，生产链条脆弱、容易中断等问题进行了优化改进.与传统的工艺相比，减少了铁水温降，降低了工序运行成本，使得整个流程更加简单、紧凑、连续。
  • 摘要：本文阐述了北营公司通过淘汰小高炉,等量置换2850m3大高炉为契机,开展了提高焦炭质量研究、高风温技术研究、精料方针等一系列工艺技术研究,降低了燃料比,使2850m3大高炉吨铁能耗达到了国内先进水平,实现了节能减排的目的.
  • 摘要：本文介绍了流量测量的现状、V形锥流量计的原理及特点,并通过V形锥流量计在宣钢煤气计量中的应用实例,说明V形锥流量计具有精度高、直管段要求低、长期使用稳定可靠等优点.
  • 摘要：控制轧制和控制冷却技术,即TMCP,是一项节约合金、简化工序、节约能耗的先进轧钢技术,它能通过工艺手段充分发掘钢材潜力,大幅度提高钢材综合性能,给冶金企业和社会带来巨大的经济效益.由于它具有形变强化和相交强化的综合作用,所以既能提高钢材的强度又能改善钢材的韧性和塑性.产品定位高端板材的首钢迁钢二热轧厂,在应用使用控制控冷技术后,取得了明显的经济效益和社会效益.
  • 摘要：进入2013年以来,钢材市场走出一波难以预测的行情,其中年初两个月,出人意料的上涨,春节后旺季又持续4个多月的下跌,到了7月进入淡季,钢价又开始震荡回升,走出一波反季节行情,这样的走势出乎大多数业内人士的意料.本文从国家宏观经济增长减缓、钢铁行业内供大于求矛盾的持续、下游行业复苏缓慢以及宏观政策变化入手,对市场走势进行分析和预测,得出9月份钢材市场将继续回升的判断。

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