摘要：本文中,笔者以自己入职两年多来,在人力资源岗位上工作的所思所感为契机,并结合专业所学和市场化竞争机制在水电行业的推进,首先论述了人力资源管理的演进历程,对现代企业人力资源管理理念和内容重点标记;其次结合实际,对公司人力资源管理及其现状,从人才和管理开发的角度进行了分析;最后基于理论和现实情况,以及国际化和企业战略转型的客观形势,笔者提出公司人才队伍建设的系统构建方法:以两种观念的转变,两类图形的整合,两种角色的重塑,一个变革主线的推行,来构建一个更加科学、合理的人才队伍,以期达到转观念、解枷锁,为十一局百亿目标的实现尽一份力量.
