摘要:要增强产品的市场竞争力,主机厂应改变与供应商之间的关系,要从单向命令式的管理转变为建立双向协同的合作关系,建立起具有国际竞争力的供应体系.长安汽车创建于1862年,至今已有153年的历史,但进入汽车行业只有短短30年的时间.目前,长安汽车在意大利的都灵、英国的诺丁汉、美国的底特律、日本的横滨都设立了研发中心,在全国拥有6000多人的研发团队.同时,与福特、马自达、标致雪铁龙(PSA)等成立了合资公司,在全球拥有12个生产基地和32家整车厂,并与国际一流的零部件企业建立并形成了战略合作关系.2014年,长安汽车销售汽车254万辆,其中,中国品牌销售了138万辆;2015年1月至5月,累计销售汽车125万辆,中国品牌销售73万辆,长安汽车中国品牌的销量已连续8年位列中国第一,居世界汽车品牌第14位.可以这样说,长安汽车不仅是一个历史悠久的企业,同时也是一个年轻的企业,不仅坚持走自主研发的道路,同时也不断整合全球优秀的资源,不仅培育本土零部件企业,同时也希望与跨国零部件供应商进行深入合作.