摘要：通过分析科研型企业自身的特点,指出该类型企业在转型时期,面对市场经济的运行规律,管理层应与全体员工一起,在产品的设计、制造以及设备的配置理念的诸多方面,改变原有的管理思维定势,树立以市场需要为导向,为用户提供最优服务为终极目标的思想观念,给出企业应通过实行民主管理,加强管理层团队自身的建设与管理,建立起能够良性互动的企业文化和企业员工人人平等工作氛围,形成合理的人才选拔机制,真正实行按劳取酬的分配制度,使员工依靠自己的努力工作,发挥自己的业务特长,在企业这个平台上充分展示自己的才艺,就能够实现自己的价值与理想,通过增强企业自身的凝聚力,强化企业自身软实力的运作机制,使科研型企业在激烈的市场化中能够始终占居主动地位,为企业的持续发展和壮大提供永不枯竭的动力.
