摘要:目前,针对工程建设安全生产,国家、省、市地方出台了各种规章制度,涉及到安全生产管理的方方面面.除此之外,各个企业围绕安全生产,还研究制定了相应的制度、办法以及配套各项安全措施,开展各式各样的检查、督查、巡查和安全主题活动,但是各种安全事故仍时有发生.梳理各种安全事故,不难发现,导致事故的原因,不是没有规章制度可依,而是遵章不严,标准不高,企业对安全的执行力不够.再完美的制度,不执行,等于一张废纸,执行力的效果在很大程度上决定企业生产安全的高低.介绍了几点提升民营建筑企业安全生产执行力的策略,其中包括加强领导力建设,塑造执行力之魂,提高制度规范的可操作性,及时更新完善,加强安全文化建设,增强安全意识,加强知识和技能培训,提高企业员工的整体素质,加强过程监督,规范操作行为,建立健全监督考评机制,实施精细化管理,树立"每件必优"的理念。