摘要:由于商业流通企业门槛低,烟草公司在营销模式、服务品牌和企业文化上不具排他性,因此,有必要思考后专卖时代,烟草商业流通企业核心竞争力和生存之道.多年来,烟草公司借政策垄断经营的契机,积累了近二十年的卷烟经营数据,是独一无二的资源,是抵御新挑战者的数据壁垒,是打造核心竞争力的基础.当前,烟草商业流通企业有必要抓住机遇,进一步优化当前数据库,形成结构合理的卷烟经营"大数据",同时进行大数据挖掘分析和应用,转化为技术门槛,打造烟草供应链生态圈,给工业、零售客户和消费者以良好的实践体验,提高生态圈粘性,确立烟草公司生态圈领导者的作用,铸造真正的核心竞争力.