摘要：随着顾客要求不断变化和对PCB产品开发速度、成本和交货期要求越来越高,拥有了先进的ERP系统,如果没有良好的集成技术,并不意味着推行ERP已取得成效,ERP成功的关键在于全员与ERP系统及流程相融合,以促进KPI的改善.同时,由于市场、技术是不断变化的,也就意味着企业ERP是一项长期的工作,ERP仅仅是数字神经网络的基础和核心,并不是全部,各应用系统需要和ERP系统实行无缝连接,实现公司内外信息集成的"实时"企业,为之提供决策、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的知识管理平台.PCB企业也希望从实际需求出发,在一定的基础数据前提下实现客户导向战略,同时进行战术的协同.
