摘要：本文共分六部分,第一部分简要介绍了公司战略的体系;第二部分介绍了SWOT分析方法的应用;第三部分则运用了SWOT分析方法对宝钢化工目前所面临的形势进行分析,并建立了SWOT模型图;第四部分至第六部分描述了宝钢化工各层次战略的选择过程。通过对宝钢化工所面临的内外部环境的分析,作者认为,目前国际和国内钢铁行业发展迅猛,带动了焦炭和焦化行业的发展,宝钢化工应该在现有国内焦化行业领先地位的基础上,继续实施专业化发展的公司战略,在焦油加工、粗苯加工等专业领域继续扩大规模,以实现将宝钢化工建设成为全球最具竞争力的大型煤化工企业的愿景目标。
