摘要：中国中化集团公司的全资子公司,负责中化总公司化肥业务的统一协调和具体运作.作为中化公司的龙头企业之一,中化国际化肥贸易公司主要从事化肥的进出口、转口贸易、内贸及国内营销、化肥生产项目投资以及相关的农业投入品业务,是目前中国最大的化肥进口商,保持着中国化肥进口的主渠道地位.目前占中国化肥进口业务的70%左右.2002年化肥业务全年实现销售收入34亿美元,同比增长54%,取得了近几年来最好的经营业绩.中化化肥业务拥有现代化的管理模式,建立了以北京为中心的经营决策体系,强化集中采购,通过全球一体化运作,有效地防范了业务风险.2001年中化化肥中心启动ERP工程,建立了自己的商务平台,实现了货物流、信息流和资金流的一体化管理.中化化肥经过几年的市场化运作,基本上走出了计划体制的束缚,在人才培养企业建制上都已经完成了市场化准备.本文就中化化肥控股有限公司分销管理系统案例进行了分析。
