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第七届中国项目管理大会

召开年：2008
召开地：武汉
出版时间： 2008-10

主办单位：中国优选法统筹法与经济数学研究会

会议文集：第七届中国项目管理大会论文集

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1.建设项目清洁生产水平模糊综合评价方法
- 王林秀;程坤;石晓波
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：本文针对现有的建设项目清洁生产指标体系存在指标多、可操作性差以及评价方法主观性强等问题，从建设项目清洁生产的七个主要指标入手，采用等距法将实际测得指标数据转化为同一形式，构建模糊矩阵得到各指标权重，最终得到该建设项目的清洁生产水平的综合得分，为政府或中介机构评价拟建或已建项目清洁生产水平提供科学依据。
2.区(县)政府投资项目管理探讨
- 饶金凤;陈源;许桂宝;赵红志
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：随着区(县)现代化建设步伐的不断推进，区(县)政府每年都投入大量资金用于基础设施建设，这些投入对推动地方经济发展起到了非常重要的作用。如何管好、用好这笔政府资金，采取哪些有效措施合理确定与控制政府投资，以提高政府投资的利用效益，就显得非常现实而重要。笔者从参与合肥市瑶海区政府投资项目管理办法的制定、完善、实施以及管理等阶段工作，针对区(县)政府投资项目实施与管理过程中存在的主要问题，切实提出积极有效的建议与措施。
3.承接产业转移项目的生命周期管理模式
- 周国华;韩姣杰;林晶晶
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：本文从项目管理的角度将承接产业转移项目分为产业策划阶段、承接产业转移阶段、产业发展阶段和产业更新阶段，并以系统的思维关注各个阶段，提出承接产业转移项目的生命周期管理模式。
4.基于价值链的IT项目管理相关利益者分析
- 袁永科
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：IT项目具有和一般项目不同的特点，这些特点集中体现在IT项目的管理不仅是一般项目的管理，更为本质的是体现相关利益方价值的冲突管理。这一价值的冲突管理导致IT项目的成功标准和一般项目也不同，并且这些成功的标准在相关利益者之间很难取得一致意见。因此，探讨IT项目的成功和管理就必须从价值链的角度对相关利益方进行分析。本文就是以此作为分析IT项目管理的背景，深入分析IT项目管理的相关利益方的价值及价值冲突。最后本文提出了IT项目管理的若干建议。
5.项目经理的培养模式研究
- 宣丽赟
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：随着时代的发展，以项目管理为主导已成为企业提高核心竞争力的有效手段，如何培养和造就符合需要的项目经理，也成为了时下企业发展的关键问题。文章从新时代项目经理的培养目标出发，在借鉴先进经验的基础上，提出从专业知识培养、项目实践、自我学习、激励考核制度等多个层面，建立一套健全、系统的项目经理培养模式。
6.中国液化天然气项目质量管理体系
- 邢云
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：本文首先介绍了液化天然气(LNG)项目质量管理的意义和特点，重点介绍了质量管理体系，包括质量管理的整体构架、LNG项目公司内部质量管理组织结构及职责、LNG项目公司主要人员质量管理职责和义务、LNG项目质量管理法律法规、国家和行业LNG标准规范体系，特别提出了制订企业标准体系的重要性和企业标准在LNG项目质量管理中作用。
7.我国的项目导向型社会概念、作用与特征的研究
- 戚安邦;张洁
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：在工业经济中分工细化与规模经济是提高效率和创造社会财富的主要手段，所以需按周而复始的日常运营活动为主去组织、管理和治理社会。但在我国现今创新型国家和知识经济中创新活动是提高效率和创造社会财富的主要途径，所以需要按一次性和独特性的项目活动为主去组织、管理和治理社会。本文讨论了这种浮现中的项目导向型社会的概念、作用和特征及其组织、管理和治理的主导模式与方法。
8.西部地区工业项目建设管理中的风险管控和应对措施
- 叶勇
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：本文结合作者担任大型煤矿机械厂建设项目负责人的管理经验，详细介绍了该项目实施中的风险管理工作，重点阐述了如何根据项目风险应对计划，运用科学的风险管理理论和Project2003等软件，制订和实施防范措施，总结了业主建设管理工业项目的经验和教训，对于在西部工业城市开发同类项目，具有较好的借鉴和指导竟义。
9.项目经理的素质与培养
- 吴新华;王明远
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：本文主要从道德素质、能力素质、知识素质、情商素质、品格素质、艺术素质等几个方面分析了项目经理应具备的素质，并给出了项目经理素质提高与培养的具体方法。
10.建筑工程类项目型企业的知识管理机制研究
- 徐源;戚安邦;高山
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：项目型企业管理能力的提升直接决定着我国各类项目的资源利用效率，影响着项目未来价值的发挥。然而，目前关于知识管理的研究主要是针对大型制造和研发类企业的，而缺乏针对项目型企业的研究，特别是缺乏对传统建筑类项目型企业的知识管理机制的研究。在分析建筑业发展模式和特点的基础上，结合知识管理理论，通过深入分析天津某大型建筑类项目型企业的知识管理经验，开发出了适合建筑类项目型企业需要的知识管理机制。首先通过改善公司内部管理人员对项目的认知，将知识积累意识注入企业文化;通过强化项目跟踪评估与项目后评估工作，打造公司内部的知识管理部门，将评估中识别的先进做法和遇到的困难进行在开发和综合分析，从而不断丰富和优化公司项目管理规范，达到项目管理成熟度不断提升的目标。
11.我国建筑企业国际竞争力探讨
- 张金玉;李怀亮;贾宏俊
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：近年来，我国建筑企业对外承包工程发展势头迅猛，对外工程承包层次和规模逐步提高，承包结构进一步优化，充分展示了我国建筑企业对外承包的实力和水平，但同时也面临诸多挑战。本文在充分研究我国建筑企业国际竞争发展形势的同时，提出新时期创新型建筑企业的建设构想，以期进一步提高我国建筑企业的国际核心竞争力。
12.政府投资项目管理代建制风险研究
- 李怀亮;张金玉;贾宏俊
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：文章分析了目前我国代建制实施的现状，阐述了代建制实施过程中代建人的风险问题，对产生风险的原因进行了研究，针对代建人法律地位、合同风险、政策、收益以及相关产权、信息管理等方面进行了深入的探讨，并提出了风险规避的措施和建议，以使代建制能够顺利实现项目目标。
13.如何成为一名卓越的项目经理
- 吕静;王雷
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：随着项目管理在各行各业的发展日益成熟，对项目经理各项综合要求也越来越高，项目经理如何从优秀向卓越转变是值得我们进一步思考的。作为青年人，在激烈的竞争环境中，项目管理一直是机会与挑战并存，如何成功创新项目管理的五个过程及九大领域，如何成为一名卓越的项目经理是所有项目管理者共同关注的永恒话题。
14.大学生就业实施项目化管理的探索
- 张秋玲;司静波
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：找工作是一项复杂而系统的工程，需要进行科学地统筹和管理。针对大学毕业生就业短线准备的流程运用项目化管理的系统思想和过程思想进行分析，构建了大学毕业生在初次求职过程中的项目化管理模式。希望能够对正在求职或即将面临求职的毕业生有所帮助。
15.浅谈EPC模式与实践
- 陈敏;乔云刚
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：论文从贯穿项目建设的总承包招标到试运行的整个过程中EPC的优缺点，结合自备电厂的实际情况，从贯穿项目建设的总承包招标到机组试运的整个过程，阐明EPC的优缺点，从各阶段提出了一些优化EPC模式的相关策略。
16.项目经理的发展模式与评价体系研究
- 岳静波;程铁信;台苗苗
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：本文在项目经理必须具备的能力素质基础上，提出了项目经理发展的阶段论，将项目经理的发展分阶段进行讨论，详细介绍了每一阶段的特性，提出对项目经理的培训应该按照循序渐进的方式进行，并且介绍了从一个阶段上升到另一个阶段的有效途径。此外，本文在项目经理发展阶段论的前提下，建立了项目经理综合素质评价体系，从定量的角度评价项目经理目前所处的阶段，为项目经理发现自身不足，同时为项目团队选择合适的项目经理提供参考依据。
17.中国建筑业的历史发展过程和现状分析
- 章慧蓉;纪金豹;于涛
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：本文系统地分析了中国建筑业的历史发展沿革，总结了1949年以来中国建筑业的成败经验，借鉴中国传统文化中博大精深的管理理念，就建筑业普遍存在的问题提出了一些新的解决思路，以期对中国建筑业的可持续发展提供具有一定价值的理论参考。
18.项目导向型社会的能力评估与基准化
- 许桂宝;张瑞稳;赵红志
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：一个社会，她作为临时性组织应用(运用)项目和规划来完成特定的中等或高等复杂性过程，这样的社会被称为项目导向型社会(Project—orientedsociety POS)。发展和应用POS模式是POS研究的最初目标，它定义并且描述了一种特别的关于POS的程序和服务，还制定了一套测量POS能力的标准。rn 这个论文就是关于这个研究的结果。它描述了POS模型，而且说明了在评估和基准化一组六个项目导向型社会国家的POS模型;这六个国家是：奥地利、丹麦、匈牙利、罗马尼亚、瑞士和英国。奥地利规划Ⅰ——介绍了奥地利项目管理协会协规划POS能力进一步发展的一个例子。
19.工程代建制全过程项目管理的风险识别分析
- 胡涛
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：本文从代建人的角度和项目实施的流程角度出发，首先分析了代建制全过程项目管理的内容以及代建制项目管理的特点，并对工程代建项目管理风险进行了分类。在文献收集与工作实践结合的基础上，借鉴目前先进的项目风险管理理念，剖析了代建项目管理的风险管理过程及其特征。提出代建人的风险是项目风险的集中体现和加强，因而必须进行代建项目管理中风险的过程管理和规划研究，使代建项目管理的风险管理呈现出主动化、阶段化、协同化和智能化的过程特征。然后，在代建项目风险发生前进行代建风险的识别与分析，并且结合案例进行了具体实践。
20.论IT项目团队知识地图与职责分配矩阵的构建
- 李倩;左美云;余力
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：在IT项目人力资源管理中，知识地图帮助企业动态确定组织中符合所需知识条件的人员，而职责分配矩阵则可以有效明确所确定的人员在项目中的职责。本文深入探讨了在IT项目团队中知识地图的作用，分析知识地图的结构，并结合知识地图的构建，讨论其应用。更进一步，文章分别分析了三种不同类型的职责分配矩阵，对其各自特点、适用条件等展开讨论，以有利于IT项目根据自身特点进行选择。最后，文章分析了知识地图和职责分配矩阵在一个IT项目案例中的实际应用。
21.石——太客运专线四电集成EPC项目管理模式建设
- 张啟明;王丹;梁毅
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：“十一五”期间，我国的铁路建设将迎来一个前所未有的高峰，探讨铁路建设EPC总承包模式的试点具有重大的现实意义。本文以石——太客运专线“四电”rn 集成的EPC项目为依托研究以设计院为主体的EPC总承包商的组织和能力建设问题，探索总承包商在“统筹”和“优化”两方面的突破和成长，并就该项目的风险进行了初步的研究。
22.非经营性政府投资项目管理中存在的问题及对策分析
- 倪国栋;王文顺;王建平
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：论文介绍了非经营性政府投资项目的概念、特点以及在项目实施过程中容易出现的问题，对问题产生的原因进行分析，并有针对性的提出了解决问题的相关对策。
23.面向创新的我国项目导向型政府组织模式研究
- 柴立军;翟磊
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：建设创新型国家、构建国家创新体系战略的确立，要求政府从利益整合型的政府发展为资源整合型的政府，通过政府实现对整个社会的创新资源的整和，以解决我国创新投入高而效果不佳这一瓶颈问题。本文将在分析创新型国家建设对我困政府提出了哪些新要求的基础上，结合项目导向型政府的相关研究，提出而向创新的我国项目导向型政府的组织模式模型。
24.我国项目导向型政府的组织模型与构建原则研究
- 翟磊;戚安邦;柴立军
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：社会转型对我国政府提出更高的要求，这些新要求给我国政府带来一系列与以往日常行政管理所不同的新任务，如何通过有效的组织管理好各种新任务就成为我国政府组织管理的瓶颈问题。本文将在整理归纳项目导向型政府的概念与内涵的基础上，提出我国项目导向型政府组织模型，并以此为基础进一步探讨我国项目导向型政府的构建原则。
25.EP+C管理模式在城市轨道交通项目中的应用初探
- 张勇
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：目前全国各大中城市轨道建设工程项目立项较多，工程中存在大量的非标设备的研制和采购项目，而且非标设备的技术先进性和主导性较强，往往在项目的成功实施过程中起到决定性作用，所以对这类项目的有效管理显得越来越重要。rn 然而传统的工程管理模式在这类研发采购项目中存在一定的弊端和缺陷，文中在剖析传统管理模式存在不足的基础上，通过对EPC和EP+C管理模式的优劣势比较分析，探讨了EP+C管理模式在这类项目中的应用前景及优势，对EP+C模式中工程项目参与各方的相关利益进行了分析，为城市轨道建设项目尤其存在众多非标设备采购招标的工程项目采用EP+C管理模式提出了可行建议，从而保证这种管理模式在进度、费用和质量等方面对工程项目的积极促进作用。
26.基于项目相关利益者满意度的基础设施建设项目社会评价研究
- 王学旺;戚安邦;杨玉武
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：大型建设项目对社会经济发展有着重要的价值。从项目决策的角度出发，分析传统建设项目决策关注的重点内容的基础上，对指标体系进行补充和修订，从而提出了基于利益相关者满意的评价体系。将传统的社会项目评价体系纳入到企业项目评价体系中来，同时，注重社会公平的评价，将代内公平、代间公平、环境公平等理念纳入到社会评价体系之中，从而丰富和完善大型建设项目社会评价的体系框架。强调大型建设项目的评价需要根据所拥有信息的变化而不断进行重新修订和完善;需要引进合作伙伴模式的基本理念，将所有主要利益相关者纳入评价主体中来，以实现所有利益相关者满意为基本目标：强调通过引入虚拟的评价主体，作为不确定性因素的利益代表体，从而通过博弈理论构建相对完善的利益相关主体协同评价模型。
27.基于创新型国家的项目导向型社会组织研究
- 李怀亮;吴新华;王明远
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：文章从分析创新型国家的特点出发，提出了创新型国家的组织体制构建的建议，即以企业和政府部门主导的管理模式——面向项目活动的基于团队合作的项目管理方法，使各种创新活动都按照基于项目的资源配置方式来实现，进而推动创新型国家的建立。
28.油气田开发项目的多目标效用决策模式
- 詹丽;胡珊;杨昌明
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：该文构建了油气田开发项目的多目标效用决策模式。在分析影响油气田开发项目主要决策指标的基础上，提出了油气田开发项目的风险偏好调查方法、多目标效用函数构造方法和效用决策模式，并对多目标效用决策模式进行了实证研究。多目标效用决策模式在中国中部某油田的开发建设项目评价结果表明，多目标效用决策模式评价内容全面、评价指标针对性较强，有效地解决了传统方法在多种指标评价结果不一致时面临的问题。
29.初始目标不清晰的项目管理实践和体会
- 贾宗元
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：项目的成果性目标可能足定量，也可能是定性描述。一般而言，项目的约束性目标须是量化的，要具有确定性，这样才可操作。当项目具有首创性，由于项目初始时功能只是概念，约束性目标中尤其是费用和进度不确定，如何来管理项目?本文通过一个政府投资的建筑项目的管理服务实践，来谈一些体会。
30.基于CAS理论的项目导向型社会结构模型研究
- 安海忠;于文静
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：本文基于复杂适应系统理论，建立了项目导向型社会机构模型。全面分析了项目导向型企业(POC)、项目导向型政府(POG)，项目管理教育机构、研究机构和中介服务结构作为模型主体的责任，各主体的刺激一反应规则，描述了主体间关系，POG是监督调控者，POC是动力源，项目管理教育机构是人才库，研究机构是知识库，中介服务机构是桥梁和纽带。
31.组织项目管理的标准化模式与实施
- 台苗苗;程铁信;岳静波
- 《第七届中国项目管理大会》 | 2008年
摘要：本文先探讨了导致项目失败的因素以及组织中项目管理存在的问题，然后重点阐述了项目管理与组织项目管理的内涵。接下来，介绍了组织项目管理标准化的涉及的知识体系，ISO10006的主要内容以及OPM3模型。最后，给出了组织项目管理标准化的模型，并且详细给出了实施标准化的具体步骤。