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台湾公务人员发展趋势与展望研讨会

台湾公务人员发展趋势与展望研讨会

  • 召开年:2009
  • 召开地:台北
  • 出版时间: 2009-07

主办单位:台湾公务人员保障暨培训委员会

会议文集:台湾公务人员发展趋势与展望研讨会论文集

会议论文
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  • 摘要:从公务人员训练概念的本质出发,探讨训练在人事行政体系中应有的定位、特质,以及各参与者间应有的关系,进而据以推论出未来订定训练策略或计划时,应考量的重点与发展途径。期望借由此基础性的探索,能作为训练进修法定义与落实执行间的连结,同时也有助于我国未来公务人员训练的定位与定向。
  • 摘要:就行政组织理论来看,国家文官学院的设立,将更有效统一规划与推动各类公务人员的训练,进而强化我国公务训练组织的机能一致性.同时,除了原本由国家文官培训所办理之公务人员考试录取人员、升任官等、行政中立及其他有关训练事项之外,更能规划办理高队公务人员领导管理与政策发展训练,以及关於公务人员生涯发展及终身学习推动之事项,如此将可经由整合公务人力训练资源,获致公务人力训练之综效。rn 本文从行政中立观点出发,就法制基础与实务运作角度,试国透过策略规划SWOT分析,认为考试院为国家最高考试及人事行政机关,成立国家文官学院作为国家最高训练机关,一方面得以彰显宪法上考试院之地位,同时也得以凸显其不受政治干扰之独立精神,俾有效达到选贤取材及培训发展公务人力之目标,进而提升国家竞争力。至于国家文官学院之定位、角色及功能,则似可参考英美两国为借鉴,统整现行训练机构组织,采多中心治理概念,强化中央与地方府际合作关系,并与非营利及大专院校共同办理训练业务,借以减少不必要之资源重覆及浪费,透过学术与实务之连结,落实公务人力训练与生涯发展。
  • 摘要:在知识经济时代,数位科技快速发展,建立起一个网路生活新世界,公务人员如何因应与面对此新挑战,成为各国政府重要的议题.已开发国家运用培训的体制,建构与提升本国的公务人力素质。培训的体制涵括有,训练法制、训练机构与训练措施,其中最重要的就是训练机构的建制,并因这机构的建制所执行与制定的培训政策与措施.已开发国家重要的公务人员培训机构,如法国的国家行政学院、德国的联邦公共行政训练学院、英国的政府国家学院、美国的联邦行政主管训练学院、日本的公务员研修所.渠道的建构与运作,就说明各国上述机构对公务人员培训的功能,而这也是举世所公认并认知具有成果.rn 在我国宪法中并未规范公务人员的训练,宪法增修条文亦未明列.爰考试院于民国82年6月及84年1月与行政院协商获得共识,考试院掌理训练进修之政策及法制事项、公务人员考试录取人员训练、行政中立训练及其他有关训练等事项;而行政院则掌理所属公务人员之专业训练、一般管理训练、其他有关训练及进修之执行事项.为求有效推动上述各项业务,83年7月1日考试院组织法修正公布,通过设置公务人员保障暨培训委员会,以作为公务人员训练进修之专责机关.公务人员保障暨培训委员会于85年6月1日成立.此外,为办理国家文官培训需要,依保训会组织法第13条规定,制定「国家文官培训所组织条例」,于88年7月26日成立国家文官培训所.至有关培训法制则于91年1月30日公布「公务人员训练进修法」.然进入21世纪,透过培训高队文官提升国家竞争力,已成时代趋势及各先进国家的施政主轴.在行政院进行组织改造之际,马总统于民国98年元旦致词,特别宣示考试院成立「国家文官学院」,以整合与统筹政府的培训资源,为国家打造一支优秀的文官团队,提升政府国际竞争力.考试院乃责成公务人员保障暨培训委员会,经参酌国际培训现况及国家发展需要,研议规划成立「国家文官学院」,并加强培训高队文官的核心能力与核心价值。
  • 摘要:英国文官培训的发展,始终与政府的改革取向和策略相连结.此一态势,自1968年《富尔顿报告》 (The Ful ton Report)出炉以来,尤为显着.本文简述1968年以来,英国政府在文官培训制度上的发展历程,并依序説明英国目前的文官培训体系、培训内容、培训方法及成效评估等之发展经验;最后归纳英国文官培训发展经验之要点,包括:重视策略性的人力资源发展、强调训练资源整合的文官培训体系、超越传统训练提供者的角色、强调高队文官及主管人员的培训、强调培训计书必须回应文官的核心职能和全球化的趋势、强化落实训用合一之文官培训目标、重视训练成效的评估,以及重视使用者付费的精神。
  • 摘要:近年来「能力管理」(competency management)深受政府、企业及非营利组织的相关主管、专家、顾问及学者的关注.在政府部门之中,亦期望透过型塑能力图像,并藉由培训制度设计与核心能力建构产生联结关系,以促使文官具备全球化、在地化竞争力。rn 本文的研究范围,是以加拿大联邦政府属主管团体(EX Group)的高阶文官作为分析对象,并运用历史研究途径及文献分析法,从探讨加拿大联邦政府规划文官核心能力(core competency)的起源及高队主管核心能力的内涵为关端,进而从纵向时间角度(以1988年-迄今为期)就联邦政府文官培训相关机关的演变进行分析,并观察核心能力与联邦政府高队文官培训制度是否密切配合或是失落的联结?经由本文研究发现,加拿大联邦政府实施经验的重要关起启示,包括:(1)高阶文官的核心能力允宜配合时间递移及环境变迁检讨修正;(2)高队文官的核心能力建构应与培训方案或课程设计密切结合;(3)晋升高阶文官之培训方案亦需搭配核心能力规划;(4)高队文官的培训方案或课程设计应扣合政府长期施政目标或个人担负职责进行规划;(5)对于未符相关高队主管受训资格者,依我国系络研议培训付费制度之可行性.上述五项建议可提供我国发展核心能力导向高阶文官培训制度的借鉴参考。
  • 摘要:本文主要从政府变革之环境系统现实与挑战,说明各主要先进国家之公共人力资源管理变革趋势,推演出公务人员训练之主要趋势,继而以此为基础,提出我国公务人员训练之几项建议。rn 文中共分成四部分,第一部分是论述政府变革年代之持绩与挑战;第二部分是讨论政府变革与公共人力资源管理趋势变化;第三部分则是有关台湾公务人员训练重要议题刍议:此一部份主要是从一、因应地方政府与业务机关分殊化与治理所需,训练权可以更大幅度的分权;二、训练政策应以核心能力化、多元化与成效化为原则,以及三、因应政府业务复杂性与危机增多,高队文官领导力训练成为优先重点等三项原则分别论述。
  • 摘要:法国是一个古老的行政强权国家,其公务员占全国人口数五分之一以上,分属:国家、地方自治团体与公立医疗院所,为使公务人力在危机社会中发挥更大功效,法国政府近年来逐步修订并强化公务员培训之各种相关法令与措施,使公务员培训不仅是一种权利,也同时是公务员继续任职之义务。但由于法国传统以来,都是由各个部会机关自行培训机关内之公务员,如何进行协调统筹,也成为一项改革重点。
  • 摘要:在公共组织(籍)由政策行销活动提高企业组织与非政府组织政策认知、理解与顺服的趋势下,如何培训高队文官的相关能力,实为当务之急。本文认为,为彰显出高队文官在文官体系中的宏观性与区隔性,首先可参考美国联邦行政主管学院、英国文官学院、德国联邦公共行政学院、法国国家行政学院以及中国大陆国家行政学院的做法,朝提升国家文官培训所位队的方向思考;其次,一方面建构培养政策行销工具使用的领导能力与技术能力暨整体政治能力的内部诱因、另一方面完善工作激励与行销环境的外部诱因,重新检讨与设计高队文官的培训内容,以增进高队文官参与培训的意愿以及高队文官的政策行销绩效。
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