摘要：随着近几年国家经济的迅速发展和电网资产的快速建设,传统电网设备管理方式已暴露出诸多问题.电力企业需要转变资产管理理念,以创新管理方式统筹处理好电网资产安全、效能和周期成本三者之间的关系,实现资产全过程、全费用、全系统的精益化管理.早在2003年初,上海市电力公司(以下简称"公司")就开始引入设备全寿命周期管理理论,用以指导电网企业的设备改造方案的决策管理.2008年,在国家电网公司的统一部署下,资产全寿命周期管理工作得到了全面推广实施,并形成了涵盖资产全寿命的管理信息系统.主要从建立企业资产管理标准、针对资产全寿命周期管理各环节进行标准化建设、开展数据质量督查及试点开展资产评价等方面进行资产全寿命周期管理工作，在未来资产管理中依然面临上级监管压力、可靠性继续提升的压力等挑战，将综合技术、经济两方面的因素，设计相应的评价计算模型。从而进一步发挥公司资产管理的优势，深化资产全寿命周期管理工作，形成应对新挑战的有效管理模式。
