摘要：通过对教学仪器设备行业发展现况概述，从经营发展战略的角度。应用经济管理学关于企业的战略管理中的SWOT分析方法,结合当地教学仪器设备生产发展情况，对教学仪器设备生产企业面临的优势和劣势、机会和威胁进行了分析。提出教学仪器设备生产企业制定经营发展战略的4种策略选择，来指导企业的经营发展战略研究。通过对教学仪器设备市场进行重新细分与定位，来确定企业的产品重新定位，以形成新的营销策略和产品市场定位。从而能找到符合企业实际的，能充分发挥企业优势的，能充分体现企业核心竞争力，使企业能在激烈的市场竞争中发展和壮大的机会。
