「モノ目」と「カネ目」がつながらない改善活動: 「モノ目」を「カネ目」に変換する力を身につけ、さらなる成果を創出しょう

摘要

まずは製造現場の改善活動報告会でよく見られる光景を紹介したい。各職場の代表が気合を入れて壇上に登場し、各々が取り組hできた素晴らしい改善の取組みを報告する。ひと通りの報告を受けた経営者からひと言、「なるほど、非常に良い取組みをしているようで何より。ところで、その改善成果はお金に換算すると、いったいいくらのコストダウンになつたhだい？」。