改善策を処方する生產管理のトラブルカルテ: Case3 かhばh生産にしたら仕掛在庫が増えてしまった

摘要

トヨタ生産方式(TPS)というと「ジャスト·イン·タイム(JIT)」や「在庫は悪」という言葉のイメージから、徹底的な在庫削減を想像される方も多い。そのトヨタ生産方式で用いる仕掛りコントロールツールに「かhばh」がある。トヨタの経営に憧れる企業関係者を中心に、自工場にもかhばhを適用して在庫削減を目指す人がいる。今回はかhばhを導入したことで逆に仕掛在庫が増加してしまった、自動車部品会社のトラブル事例を紹介する。