変わる生産管理システム: 人手不足時代の乗り切り方第44回 抵抗勢力を説得するにはどうすればよいか

摘要

生産管理システムは利用者が魂を入れる必要がある。たとえば部品マスタの見直し作業などだが、こうした作業には担当者の多大な工数を必要とする。利用者が新システム導入の抵抗勢力になっていてはこうした作業は進まない。 そのため新システム導入プロジェクトでは、どのようにして社内の抵抗勢力を説得して生産管理システムの導入作業に協力してもらうかが重要となる。そこで今回は社内関係者の抵抗の理由と対策を整理した。