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【24h】

闘う!力イゼン戦士

机译:战斗!力量偶像战士

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摘要

三友製作所(茨城県常陸太田市)は、経営者がかって悩んだ組織風土の問題を変えるべく、断行した改革のもとで育つた人材が新技術を活かして業務課題を解決した。工作機械の運転状況を見える化し、稼働率を向上させる改善を実施。IoTを活用して生産と経営の効率を高めている。現状を正確に把握することで、使用ェ具の選定や材料の取付け方法などの段取り作業を見直し、生産性が向上した。この一連の取組みの中心になつたのは、20代の生え抜き社員だつた。改善意識を持って自ら行動する社員を中核にしたモノづくりを進めている。
机译:Sanyu Manufacturing Co.,Ltd.(茨城县日立太田市)通过利用新技术开发的人力资源解决了业务问题,这些新技术是在进行了改革后培养出来的,以改变经理曾经担心的组织氛围问题。进行了改进以可视化机床的运行状态并提高运行速度。利用物联网提高生产和管理效率。通过准确掌握当前情况,我们审查了设置工作,例如选择工具和材料固定方法,从而提高了生产率。这一系列工作的核心是20多岁的失业员工。我们正在提倡以自我进取的员工为中心的制造业。

著录项

  • 来源
    《工場管理》 |2018年第12期|1-4|共4页
  • 作者

    成島 正倫;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

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