工場における情報資源の活用: 管理コントロール利益を獲得するために

摘要

4つの経営資源「ヒト」、「モノ」、「カネ」、「情報」のうちで、最もその活用が遅れているのが、「情報資源」の活用である。工場における情報資源の活用としては、大きく2つの活用が考えられるが、現場の実態を反映した「正確なデータを用いた改善とコストダウン」と、現場監督や作業者を含む「業務する人への情報支援と業務革新」の活用である。これらの情報資源の活用によって、未だほとんど手がけられていない第3の利益（管理コントロール利益）を手にすることができる。