新しいジャスト・イン・タイム新経営方式（その11）「大男、総身に煎恵がまわりがね」の対策提案

摘要

T社が「大男」になった原因の第1は、2006年、rn2007年の米国住宅バブルに便乗して高級自動車をrn拡販し、成長戦略をとったせいである。この年のrn成長年率は、2年連続して、2桁の16％～17％にrnもなった。