言葉力が人を動かす結果を出すリーダーの見方・考え方・話し方

摘要

こちらは赤字に陥った大企業がV字回復をするシナリオを措いた経営者である。コマツは2002年の決算で赤字を計上した。社長であった著者は子会社の清算、リストラ、固定費の削減などを断行し、翌年から増収増益を果たした。その際の原動力は組織や人を動かす「言葉力」であるという。