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【24h】

メンバーをその気にさせる 現場のコーチング術 第33回:製造業コーチングが役立った例⑨ 部下のやる気を引き出す関わり方⑥

机译:激励成员去做的领域内的教练技术33:制造业教练如何有用的一个例子⑨如何激励下属⑥

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摘要

新しい年度が始まり、現場に新入社員が配属され、先輩社員は、OJTや日常生活の面でも模範となるような態度をとられているでしょうか?子どもが親の使う言葉や行動を見て育つように、新入社員も現場の様子や人間関係、仕事に向かう姿勢などをあなた方の背中から「学んで」います。
机译:在新的会计年度开始时,将新员工分配到该地点,而高级员工是否愿意成为OJT和日常生活方面的榜样?就像孩子可以通过观察父母的言语和行为来成长一样,新员工也在从场景,人际关系和工作态度等方面“学习”。

著录项

  • 来源
    《工場管理 》 |2012年第6期| p.100-101| 共2页
  • 作者

    葛巻直樹;

  • 作者单位

    〒510-8031 三重県四日市市川北1-1-8;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
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