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【24h】

新設備保全体系構築への道のリ

机译:重建构建新设备维护系统的道路

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摘要

大塚化学㈱では、化学事業の国内3工場での設 備保全体系の構築に向けた取組みを推進している。設備保全体系構築は4年間の計画で進められて おり、現在半分まで進んでいる。開始当初は設備の 生産性がどのくらいか把握できていない状況だっ たという。そこで生産設備の実力を見る指標とした のが「生産機会損失」。
机译:大冢化学有限公司正在促进在化学业务的三个国内工厂建立设施维护系统的努力。设备维护系统的建设已经进行了四年计划,目前已经完成了一半。刚开始时,无法了解设备的生产率。因此,“生产机会的损失”被用作衡量生产设备能力的指标。

著录项

  • 来源
    《工場管理》 |2012年第1期|p.Q7|共1页
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  • 正文语种 jpn
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