全員参加で大小問わない改善に取り組みやる気、モラールの平準化を目指す

摘要

当社のやる気を高める仕組みは、まず1つ目に改善提案活動がある。これは日常業務の中で気づいたり、考えたりした中で出た改善案を「私の改善」として提出する。改善までできなくても、「こうすればこうなる」といった事柄については「私の提案」とする。その後、上長や社内の委員会での評価が行われ、優秀な改善からポイントが割り振られ社員全員が順位付けされる。優秀な改善についてはホワイトボードに掲示し、誰でも見られるようになっている。年に1度は優秀成績上位者を表彰。この活動は「自分の職場は自分の手で改善する」がモットーであり、より良い職場づくりをするためおのおのがやる気を出して仕事に取り組める仕組みである。