ミドルによる品質改善活動の中小企業への導入事例:ミドルの成長が会社を変える〜

摘要

「人が足らない」と製造現場から窮状を訴えられて現場の状況だけで簡単に承諾する経営トップはまずいないだろう。 ①製造現場を希望する人材の減少と高齢化。 ②海外進出、事業開発といった戦略要員の捻。 ③多品種少量や短納期などの顧客ニーズ増加このように今の製造現場はまさに三重苦である。