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中企業がベトナムて取り組む!海外現地スタッフが“勝手に育つ”企業風土の釀成

机译:一家中型公司在越南工作!当地的企业文化,当地员工可以自由成长

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摘要

ローカルスタッフの新任リーダー職がほかのスタッフを指導し始めた矢先、会社からの帰路、集団暴行に遭い、重傷を負った。当社の製造拠点であるPRONICS VIETNAM(プロニクスべトナム:PV)で15年前に実際に起こった傷害事件である。放電加工用の電極やワイヤ銅線をはじめ、毎日のように現場の小道具がなくなった。「レンチ1本を売れば、1食分の飯になる」。そんな価値観の国で人を育て、モノづくりを行ってきた。
机译:当地员工的新领导开始教其他员工,但是当他从公司回来并遭受大规模袭击时,他受了重伤。这是15年前在我们的PRONICS VIETNAM(PV)制造基地实际发生的伤害事件。每天不再有现场道具,例如EDM电极和铜线。 “如果您卖出一把扳手,那么您就可以食用一份米。”在这样一个重视价值观的国家,我们训练了人们并制造了产品。

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    《工場管理》 |2017年第4期|62-65|共4页
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