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Coordonnateur un jour, coordonnateur toujours

机译:协调员有一天,总是协调员

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摘要

Les trois coordonnateurs SPS de chez OTCC nommés pour le chantier du Grand Stade de Lille ont de quoi se réjouir: l'architecte a intégré, dans la conception de la structure, la coordination de la coactivité lors de la construction de l'édifice. Et pour mener à bien leur mission, cette façon de travailler très en amont du projet est primordiale pour les coordonnateurs SPS. Même si tout n'est pas encore parfait. « Ici, nous jouissons d'une grande écoute mais il faut savoir identifier son interlocuteur. Il y a encore des documents qui nous arrivent trop tard et nous devons les réclamer. Il ne faut pas oublier que nous devons avoir du temps pour les étudier correctement et intervenir le moins possible pendant la construction », remarque Éric Jornod, l'un des CSPS. En effet, si OTCC connaît les plans et les façons de travailler, les trois hommes rappellent qu'ils doivent faire des propositions avant que les problèmes ne se posent. « Comme le chantier est énorme, il faut bien connaître les responsables et les opérateurs pour assurer notre rôle de conseil. Il faut également toujours avoir à l'esprit que nos solutions doivent être maintenues pour les opérations de maintenance », rappellent Vincent Bourgogne et Michel Cléach.
机译:来自OTCC的三名SPS协调员被任命为里尔大体育场的建设者,对此感到非常高兴:建筑师在结构设计中将建筑物建造过程中的协调性整合在一起。为了执行任务,这种在项目早期就开始工作的方式对于SPS协调员至关重要。即使一切还不完美。 “在这里,我们很喜欢聆听,但是您必须知道如何识别对话者。仍然有文件送达太迟,我们必须要求他们。 CSPS之一埃里克·乔尔诺德(ÉricJornod)指出,我们决不能忘记,我们必须有时间对它们进行适当的研究,并在施工期间进行尽可能少的干预。的确,如果OTCC知道计划和工作方式,这三个人就提醒他们必须在问题出现之前提出建议。 “由于站点巨大,我们需要充分了解经理和运营商,以履行我们的咨询职责。 Vincent Bourgogne和MichelCléach回忆说:“我们还必须始终牢记,必须为维护操作维护我们的解决方案。”

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    《Travail & securite》 |2012年第726期|p.34|共1页
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