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Un guide pour évaluer les démarches de prévention

机译:评估预防方法的指南

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摘要

Coédité par l'INRS et l'Anact, la brochure Évaluer les interventions de prévention des RPS-TMS - guide à l'usage des intervenants vient d'être mise en ligne sur le site de l'INRS (www.inrs.fr). Destiné à toute personne qui mène des interventions de prévention des troubles musculosquelettiques (TMS) et/ou des risques psychosociaux (RPS) au sein d'une entreprise, d'une administration ou d'une association, ce guide méthodologique a pour objectif d'aider celui-ci à évaluer ses interventions dans la perspective d'améliorer sa pratique future. Une démarche d'évaluation est un projet en soi et prend du temps. Elle doit être décidée dès le début de l'intervention. « L'intervenant ne peut pas évaluer toutes ses interventions: il vaut mieux se concentrer sur quelques-unes, avertit Dominique Choua-nière, responsable de mission à l'INRS et coauteur du guide avec Charles Parmentier, de l'Anact. Par exemple, des démarches dans des situations nouvelles pour l'intervenant ou dans un contexte conflictuel » L'évaluation permet à l'intervenant et à la structure de repérer les avancées et les points restant à traiter dans une démarche. Elle donne également la possibilité à l'intervenant de repérer dans ses pratiques celles à améliorer, celles à maintenir ou celles à éviter. « La décision d'évaluer ses actions revient uniquement à l'intervenant, souligne Dominique Chouanière. En revanche, la démarche d'évaluation doit être portée collectivement par un comité d'évaluation incluant, aux côtés de l'intervenant, des acteurs de l'entreprise. Plus les regards portés sur la démarche seront variés, plus l'évaluation sera riche. » La méthode peut être utilisée quelle que soit la démarche, au-delà des thématiques des RPS et des TMS.
机译:由INRS和Anact共同出版的《评估RPS-TMS预防措施的评估手册-工人使用指南》刚刚发布在INRS网站(www.inrs.fr)上。 。该方法指南旨在针对在公司,管理部门或协会中进行干预以预防肌肉骨骼疾病(MSD)和/或心理社会风险(PSR)的任何人。帮助后者评估他的干预措施,以改善他的未来实践。评估过程本身就是一个项目,需要时间。必须在干预开始时决定。 “演讲者无法评估他的所有干预措施:最好只关注其中一些干预措施,” INRS的任务经理,Anact的查尔斯·帕门捷(Charles Parmentier)的合著者DominiqueChoua-nière警告说。例如,在新情况下针对干预者或在冲突情况下的方法,“评估使干预者和结构能够确定方法中的进步和尚待解决的问题。它还使从业者有机会在自己的实践中确定哪些方面需要改进,哪些需要维护或要避免。 DominiqueChouanière强调说:“评估他的行为的决定完全取决于演讲者。”另一方面,评估过程必须由评估委员会共同负责,评估委员会包括演讲者和公司参与者。对该方法的看法越多,评估就越丰富。除了PSR和MSD的主题之外,任何方法都可以使用该方法。

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    《Travail & securite》 |2017年第782期|8-8|共1页
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