Bien préparées, les activités s'enchaînent avec fluidité

摘要

Sur le chantier de la tour Le Cabestan, à Nantes, Bouygues Bâtiment Grand Ouest s'inspire du monde de l'industrie pour mettre en place une organisation du travail empruntant au lean management et à la supply chain. L'implication des sous-traitants dès la phase de préparation du chantier la rationalisation des approvisionnements et l'enchaînement des tâches, notamment, permettent de gagner en sécurité et en productivité.