Konfliktmanagement in der öffentlichen Verwaltung des aktivierenden Staates mit Transaktionsanalyse und transaktionsanalytisch fundierter Mediation

摘要

Diese juristische Dissertation, 2011 von der Martin-Luther-Universität zu Halle-Wittenberg angenommen, ist interdisziplinär betreut worden: Durch den Öffentlichrechtler Reimund Schmidt-De Caluwe sowie den Ökonomen und Lehrenden Transaktionsanalytiker Henning Schulze (Hochschule Deggendorf). Sie versteht sich als eine „transdisziplinäre" Grundlagenarbeit und benötigt - ohne Literaturverzeichnis, Personen- und Sachregister - 555 Druckseiten. Der Rezensent braucht sich keine Gedanken darüber zu machen, ob dieser Umfang den angemessenen Rahmen sprengt. Jedenfalls wecken wesentliche Begriffe des Titels der Arbeit das Interesse des im Verwaltungsrecht tätigen Mediators und wohl auch des Lesers dieser Zeitschrift: Konfliktmanagement in der öffentlichen Verwaltung und transaktionsanalytisch fundierte Mediation, wobei der Schwerpunkt auf letzterer liegt. Kann die so bezeichnete Mediation hilfreich sein für die Bewältigung von Konflikten in der Verwaltung sowie zwischen Bürger und Verwaltung? Empfiehlt sich also die Beschäftigung mit der Transaktionsanalyse, um in Verwaltungskonflikten als Mediator besser arbeiten zu können?