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'Jedes Jahr 70 bis 100% Wachstum'

机译:“每年70%到100%的增长”

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摘要

Wir wachsen in Indien jedes Jahr zwischen 70 und 100%", sagt Thorsten Alienstein. Der 39-Jährige ist verantwortlich für die Ge-schäfte von Triumph in Indien und Sri Lanka. Seit 1998 ist Triumph auf dem Subkontinent aktiv. Damals wurde ein Joint Venture mit ei-nem indischen Partner gegründet. Gemeinsam baute man in der Millionenmetropole Chennai ein Werk. 2002 wollte Triumph nicht mehr nur seine Kol-lektionen in Indien herstellen, sondern sie auch dort verkaufen. Eine Vertriebsgesellschaft wurde gegründet. Der Erfolg stellte sich schnell ein. Triumph musste nicht bei Null anfangen. Durch graue Kanäle war die Marke schon lange vor dem offiziellen Start auf den Markt ge-langt. „Wir sind heute im organisierten Retail die Nummer eins vor den Marken Enamor und Lovable", sagt Allenstein. Es gibt Büros in Mumbai, Delhi, Bengaluru, Kolkata, Chennai. Showrooms gibt es dort nicht. „Wir müssen selbst raus zu den Kunden."
机译:Thorsten Alienstein说,我们在印度的年增长率在70%至100%之间。现年39岁的他负责凯旋在印度和斯里兰卡的业务。凯旋自1998年成立合资企业以来就一直活跃于该次大陆。与印度合作伙伴共同创立了一家公司,他们共同在钦奈大都市建立了工厂。2002年,黛安芬(Triumph)不仅想在印度生产其藏品,而且还想在印度出售它们,成立了一家销售公司,成功很快。黛安芬(Triumph)不必从头开始,灰色渠道已经在该品牌正式推出之前就将其推向了市场。在孟买,德里,班加罗尔,加尔各答,金奈设有办事处。那里没有陈列室。 “我们必须亲自与客户接触。”

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