Iskos neue Begehrlichkeit

摘要

Wir wollen ein Tor zu den Konsumenten finden - und zwar gemeinsam mit unseren Markenkunden. Das ist heute der einzige Weg", sagt Isko-Marketing-Direktor Marco Lucietti. Mit enormem Marketing-Aufwand will der Denimstoff-Produzent, der zur türkischen Sanko-Holding gehört und weltweit mit 35 Büros präsent ist, als Marke auch am Point of Sale sichtbar werden und sich so als Ingredient Brand etablieren. Als Vorbild nennt Lucietti Namen wie Gore-Tex, denen diese Entwicklung im Outdoor-Bereich gelungen ist, genauso wie Intel im Computer-Business. Im Denimstoff-Seg-ment ist dieser Schritt neu. Aber bei Isko sieht man diesen Ansatz als Chance, einen deutlichen Image-Gewinn und eine noch höhere Wertschöpfung zu erzielen. So sei der Durchschnittspreis pro Meter seit dem Start der neuen Marketing-Strategie im vergangenen Jahr um rund 10 % im Vergleich zu 2009 gestiegen.