Intersport als warnendes Beispiel

摘要

Es ehrt Knud Hansen, dass er seinen Fehler einräumt. Denn offensichtlich war der erste Anlauf völlig missraten, als Hansen in seiner Funktion als Aufsichtsratsvorsitzender von Intersport die neue Führungsstruktur der Verbundgruppe verkündete. Die kurze Pressemitteilung mit dem nichtssagenden Hinweis auf einen Paradigmenwechsel stiftete Verwirrung. Die Antwort, warum im Vorstand die bisherige Doppelspitze aus Kim Roether und Klaus Jost aufgelöst wird, blieb offen. Ebenso die Frage, warum Roether der neue Chef im Vorstand ist und Jost quasi nur noch einfaches Mitglied - ausgerechnet Jost, der über Jahre als das Gesicht der Kooperation galt.