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Trading-up - eine Frage der Dosierung

机译:交易-剂量问题

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摘要

Trading-up - so lautet seit einigen Saisons das Credo im Multibrand-Handel. Die Strategie, preislich und/oder modisch oben ans bestehende Sortiment anzubauen, ist eine Reaktion auf verschiedene Marktentwicklungen. Zum einen auf den immer stärker werdenden Wettbewerb -der insbesondere durch vertikal organisierte Volumenanbieter häufig über den Preis geführt wird. Zum anderen auf den seit längerem zu beobachtenden Rückgang der Frequenz, der höhere Durchschnittsbons notwendig macht. „Fakt ist, daSS sich der Handel hin zu mehr Mode und höheren Preislagen entwickelt hat", sagt Michael Hauf von H + P. Allerdings hat dieser Schritt nicht automatisch zu steigenden Erträgen geführt. Denn modischere und preislich höher angesiedelte Segmente sind häufig auch mit höheren Abschriften verbunden. Das zeigt die Saisonanalyse mit Blick auf die Entwicklung einzelner Stilgruppen. Die Systematik von H + P unterteilt DOB und HAKA in je acht Stilgruppen: Trendy, Modern Man/Woman Mainstream, Modern Man/Woman Premium, Modern Classic Mainstream, Modern Classic Premium, Classic Mainstream, Classic Premium und Design. Den Stilgruppen sind Markenanbieter zugeordnet. So lässt sich anhand der Bon-Informationen aus den Kassen genau ablesen, welche Stilgruppe sich in der vergangenen Saison wie entwickelt hat. Umsatz- und ertragsmäßig. Und welche besonders abschriftenlastig war.
机译:交易-几个季节以来,这一直是多品牌交易的信条。在顶部现有价格范围内增加价格和/或时尚的策略是对各种市场发展的反应。一方面,由于竞争加剧-通常由价格主导,尤其是通过垂直组织的批量供应商。另一方面,由于长期以来观察到的频率下降,因此需要更高的平均收入。 H + P的迈克尔·豪夫(Michael Hauf)说:“事实是,零售业已朝着更多的时尚和更高的价格水平发展。”但是,这一步骤并不能自动导致收入增加,因为更时尚,更昂贵的细分市场也往往具有更高的细分市场通过对各个样式组的发展进行季节性分析表明,H + P系统将DOB和HAKA分为八个样式组:时尚,现代男女主流,现代男女高级,现代经典主流,现代经典高级,经典主流,经典高级和设计,将品牌提供者分配给样式组,利用收银机中的收据信息,您可以准确地看到哪个样式组得到了发展以及过去一个季度的发展方式。是。

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    《TextilWirtschaft》 |2014年第51期|20-20|共1页
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