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【24h】

Basler konzentriert sich

机译:巴斯勒专心

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摘要

Umbruch in Goldbach: Am 1. September hat Marc Barrantes seine Arbeit als kaufmännischer Geschäftsführer bei Basler aufgenommen. Er bildet jetzt gemeinsam mit Marco Moser, Martin Herrmann und Reiner Unkel (Foto) die Geschäftsführung des DOB-Spezialisten. CSO Jacob Bjerregaard, COO Henry Taubald und weitere etwa zehn Mitarbeiter der mittleren Führungsebene haben Basler hingegen verlassen. Moser und Herrmann sind seit dem Einstieg der Private Equity-Gesellschaft Tempus Capital an Bord. Dazu Unkel: „Es ist nur gerechtfertigt, wenn ein Investor sich operativ einbringt und ein Gefühl entwickeln will für ein Unternehmen." Man habe in den vergangenen Monaten gemeinsam die künftige Marschrichtung definiert. Unkel: „Wir glauben an flache Hierarchien, schlanke Prozesse und wollen alle Kräfte auf unser Kerngeschäft ausrichten." Das seien: Produkt und Markt. Es solle beispielsweise verstärkt in die Kollektionsentwicklung investiert werden. Über eine engere Zusammenarbeit wolle Basler gemeinsam mit den Wholesale-Kunden wachsen. Schließlich sollen Schulungs- und Trainingsprogramme die Produktivität im eigenen Re-tail steigern.
机译:戈德巴赫的变革:9月1日,马克·巴兰特斯(Marc Barrantes)开始在巴斯勒(Basler)担任商务总经理。现在,他与Marco Moser,Martin Herrmann和Reiner Unkel(照片)一起组成女装专家的管理层。 CSO Jacob Bjerregaard,首席运营官Henry Taubald和另外十名左右的中层管理人员已离开Basler。自私募股权公司Tempus Capital进入以来,Moser和Herrmann一直在公司工作。 Unkel:“只有当投资者参与运营并希望对公司产生一种感觉时,这才是合理的。”在过去的几个月中,已经确定了未来的出行方向。Unkel:“我们相信层次结构,精益流程和需求将我们所有的优势集中在我们的核心业务上。”它们是:产品和市场。例如,应该在收藏的开发上进行更多的投资。 Basler希望通过紧密合作与批发客户共同成长。毕竟,教育和培训计划应提高内部生产率。

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    《TextilWirtschaft 》 |2015年第36期| 7-7| 共1页
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