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'GELD IST NUR EIN TEIL'

机译:“钱只是一部分”

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摘要

Das Gehalt ist nicht nur für Berufseinsteiger ein komplexes Thema. Doch gerade ihnen fällt es oft schwer, ihre Vorstellungen gegenüber Arbeitgebern selbstbewusst zu artikulieren. Zum Beispiel, weil es ihnen an Daten fehlt. Oder an Know-how, wie man Gehaltsverhandlungen richtig führt. Unternehmensberater Einar Leichsen-ring (Perrcon textil-jobs) rät zur Analyse, bevor die Job-Suche beginnt. Bewerber sollten dabei ihre Erfahrungen und Fähigkeiten mit den Anforderungen des Unternehmens abstimmen und damit Argumente für die Ver- handlung sammeln. Zu bedenken gibt Leich-senring, dass sich „das Gehalt" stets aus vier Komponenten zusammensetzt. Neben dem monetären Aspekt, dem Monats- oder Jahresgehalt und variablen Anteilen, beinhalten Vergütungsmodelle häufig auch „geldwerte" Komponenten wie PKW, Handy, Laptop oder Versicherungen. Auch Personalentwicklungsmaßnahmen wie Schulungsprogramme können einen Wert darstellen. Und nicht zu vernachlässigen seien der Arbeitsort bzw. die sich daraus ergebenden Lebenshaltungskosten. Zweiter Schritt der Taktik: Werden sie zum Gespräch geladen, sollten Bewerber am Ende zunächst den Rahmen „abklopfen". Wichtig sei es, dabei über Jahresgehälter und in Spannen zu sprechen. Hat der Arbeitgeber stark abweichende Vorstellungen, sollte der Bewerber nachhaken. Leichsenring empfiehlt hier die „Scheibchen-Taktik", um sich schrittweise und ohne Gesichtsverlust anzunähern. Liegt der Bewerber in seiner Forderung erkennbar zu hoch, werden Argumente wie Erfahrung und Qualifikation umso wichtiger: „Machen Sie dem Unternehmen klar, welchen Nutzen es durch Sie erhält." In der Regel sind solche Verhandlungen in großen Unternehmen wegen der starreren Gehaltsstrukturen schwieriger zu führen als ein kleinen, so Leichsenring. Liegt der Bewerber zu niedrig, sollte er einen zeitlichen Rahmen für Erhöhungen vereinbaren. Ein Faktor für die Höhe des Gehalts ist aber auch der Abschluss von Absolventen. Der Bachelor macht sich Leichsenring zufolge gegenüber dem Fachschulab-schluss beim Jahreseinkommen mit zusätzlichen 5000 Euro brutto bemerkbar. Für den Master gibt es etwa 10 000 Euro mehr.
机译:薪水不仅是年轻专业人员的一个复杂问题。然而,他们经常发现很难自信地表达他们对雇主的想法。例如,因为它们缺少数据。或有关如何正确进行薪资谈判的专业知识。管理顾问Einar Leichsen-ring(Perrcon纺织工作)建议您在开始寻找工作之前进行分析。申请人应根据公司的要求协调其经验和技能,并为谈判收集论点。 Leich-senring必须考虑“薪水”始终由四个部分组成,除了货币方面,月薪或年薪以及可变比例外,薪酬模型通常还包括“货币”部分,例如汽车,手机,笔记本电脑或保险。人员发展措施,例如培训计划,也可能很有价值。工作地点或由此产生的生活成本不容忽视。策略的第二步:如果邀请他们参加面试,申请人应首先“敲定”框架。谈论年薪和跨度很重要;如果雇主有很大不同的想法,则应跟进。Leichsenring建议这种“切片战术”,使彼此逐渐接近而不失面子。如果申请人的要求显然过高,则经验和资格等论据就变得尤为重要:“向公司明确说明它将给您带来什么好处。”由于较大的薪酬结构,这种谈判通常在大公司中更难进行Leichsenring说,这是一个很小的例子,如果申请人太低,他应该就增加的时间达成一致,但是,工资数额的一个因素也是毕业生的毕业程度加上总额的5,000欧元,而大师级则要多出10,000欧元。

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    《TextilWirtschaft》 |2015年第25期|42-42|共1页
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