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'Wir wollen der Opus der HAKA werden'

机译:``我们想成为HAKA的作品''

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摘要

Zum Wachstum der Salzbergener Bültel-Gruppe haben im vorigen Jahr alle Geschäftsbereiche beigetragen. Der HAKA-Spe-zialist konnte mit Calamar, Hattric, Camel active (Lizenz) und Private Label 2014 um 14 % auf 127 Mill. Euro zulegen. Zu den Linien, die richtig kräftig wuchsen, gehörte Calamar. Die Casual-Marke, die 2012 einem umfangreichen Relaunch unterzogen wurde, steigerte die Erlöse um 26% auf 11,8 Mill. Euro, berichtet Bültel-Geschäftsführer Frank Brüggemann. Allerdings waren er und sein Team noch nicht komplett zufrieden mit der neu aufgestellten Marke. „Wir sind auf einem guten Weg und konnten viele Key Accounts wie Wöhrl gewinnen. Aber wir müssen uns noch spitzer aufstellen und die Prozesse weiter optimieren", so Brüggemann. Dafür gibt es seit einigen Monaten ein neues Team: Head of Brand ist Jan Hammer, der vorher bei Casamoda war. Ebenfalls von den Oldenburgern kommt der neue Head of Sales für Deutschland, Thorsten Möllers. Neu ist auch die Design-Chefin Katja Kraemer, vormals u. a. bei Tom Tailor. Neuer Produkt-Manager ist Philipp Wesbuer.
机译:去年,所有业务领域都为Bültel集团在萨尔茨贝根的发展做出了贡献。凭借Calamar,Hattric,Camel主动(许可证)和自有品牌,HAKA专家在2014年增长了14%,达到1.27亿欧元。卡拉马(Calamar)是发展壮大的一员。根据Bültel董事总经理FrankBrüggemann的报道,这个休闲品牌在2012年进行了全面的重新启动,销售额增长了26%,达到1180万欧元。但是,他和他的团队尚未完全满意新品牌。 “我们走在正确的道路上,并能够赢得许多重要客户,例如Wöhrl。但是我们必须更加严格地定位自己,并进一步优化流程,”Brüggemann说。新的团队已经成立了几个月:先前在Casamoda的Jan Hammer是品牌负责人。新的销售负责人也来自Oldenburg公司在德国,ThorstenMöllers的Katja Kraemer也是新手,以前在Tom Tailor任职,其中包括Philipp Wesbuer。

著录项

  • 来源
    《TextilWirtschaft》 |2015年第2期|34-34|共1页
  • 作者

    ANJA PROBE;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
  • 中图分类
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