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Das zweite Leben der Warenhäuser

机译:百货商店的第二人生

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摘要

Peter Cohrs ist ganz froh, dass er Erfahrung als Marathonläufer hat. Durchhaltewillen, Frustrationstoleranz, schwierige Streckenabschnitte einfach mal ausblenden - all das lernt man, wenn man die lange Strecke rennt. Das hilft dem Geschäftsführer und Eigentümer von CJ Schmidt in Husum auch bei seinem Zweitprojekt: der dauerhaften Wiederbelebung des ehemaligen Hertie-Hauses in der 25.000-Einwohner-Stadt. „Als Händler denken wir ja kurzfristig, in Kollektionen und Saisons. Aber diese Projektentwicklung - das ist schon eine ganz andere Nummer. Das ist wirklich Langstreckenlauf", sagt er.
机译:彼得·科尔斯(Peter Cohrs)非常高兴自己有参加马拉松比赛的经历。毅力,沮丧的忍耐力,只是隐藏了路线中的困难部分-当您沿着长途路线行驶时,您会学到所有这些。这也有助于胡苏姆的CJ Schmidt的常务董事兼所有者进行他的第二个项目:永久性地振兴这座位于25,000座城市的Hertie故居。 “作为零售商,我们会在短期内考虑产品系列和季节。但是这个项目的开发-这是一个完全不同的数字。这确实是长距离奔跑,”他说。

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    《TextilWirtschaft》 |2018年第34期|28-31|共4页
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