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【24h】

CHEFARZT ADÉ

机译:主任医师阿德齐

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摘要

Van Laack übernimmt Sør. Die NachrichtEnde Januar schlug ein wie eine Bombe. Doch neben Erleichterung über die Sicherung eines wichtigen Absatzkanals, die einige im Lieferantenkreis verspürt haben dürften, stellten sich sofort Fragen. Kann ein Hemden- und Blusenanbieter, der kleine Monolabel-Stores betreibt, auch filialisierten Multilabel-Handel? Haben die Neuen das Personal, das Wissen, die Mittel, über welches die vor der Insolvenz Verantwortlichen nicht verfügten? Was macht das im Geschäftsverkehr, wenn ein Anbieter zum Inhaber wird und plötzlich Einblick in alle Lieferantenverträge erhält? Skepsis scheint angebracht. Vergleichbare Retail-Abenteuer der Industrie waren vielfach nicht von Erfolg gekrönt. Man denke an Eduard Dressler, der vor Jahren Zechbauer und dann Selbach übernahm - und daran fast zugrunde ging.
机译:范萨克接管Sør。 1月份的消息建议像炸弹一样。 但是,除了促进一个重要的销售渠道的备份,它还可能在供应商圈中感受到,请立即询问。 一件衬衫和衬衫供应商是否运行小型蒙诺莱标签商店,也可以剥离多包标签交易? 新的员工,知识,资金,负责破产的人不存在吗? 当提供商成为一个持有人时,这对业务做了什么,突然深入了解所有供应商合同? 怀疑论似乎是合适的。 业界的可比较零售冒险往往不会被成功加剧。 想想Zechbauer多年前的Eduard Dressler,然后是塞尔巴赫 - 以及几乎是基础。

著录项

  • 来源
    《TextilWirtschaft》 |2021年第25期|12-12|共1页
  • 作者

    Sebastian Wolf;

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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
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