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'Online oder vor Ort?Das kann uns gleich sein.'

机译:'在线或现场?这可以是相同的。

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摘要

Das System Emsting's family ist eine offenkundig gut funktionierende Omni-channel-Welt. Getragen von bald 2000 Filialen in Deutschland und Österreich, E-Commerce seit 2003, die Bestände fast nahtlos verknüpft. Im Geschäftsjahr 2019/2020 (30.Ju-ni) verzeichnete das Unternehmen mit Sitz in Coesfeld (Westfalen) einen Umsatz von rund 1,08 Mrd. Euro. Zuletzt überlieferte Eigenkapitalquote Richtung 80%. Doch was passiert, wenn der gut geölte Motor des Geschäfts stottert, die Filialen wegen Corona ganz oder teilweise geschlossen sind - und vorerst bleiben? TW: Rund 80 % dei Online-Bestellungen werden in den Filialen abgeholt. Das ist aktuell nur eingeschränkt möglich. Was heißt es fürs Digital Business, wenn diese strategisch wichtigen Touchpoints wegfallen? Stephanie Wölfel: Dass sich DHL freut. Spaß bei Seite, wir haben reflexartig auf versandkostenfreie Lieferung umgestellt, damit unsere Kunden weiterhin kostenlos an ihre Pakete kommen. Das war zunächst die naheliegende, pragmatische Lösung. Pragmatisch genug, um die Digital-Umsätze stabil zu halten? Ja, mehr noch. Wir verzeichnen dynamisches Wachstum.
机译:该系统Emsting的家庭是一个明显的良好运作的全方位渠道世界。自2003年以来,在德国和奥地利,电子商务很快2000枝计费,个股几乎无缝连接。在二千○二十○分之二千○一十九财政年度(30.JU-NI),基于在Coesfeld(威斯特法伦州)的销售额为1.08左右€十亿的公司。最近上市的股权比例对80%。和住院暂且 - 但是,当企业口吃的运转顺畅的引擎,树枝被关闭电晕完全或部分发生了什么? TW:大约有80%DEI网上订单在商店回升。这是目前仅限于可能的。这是什么意思为数字业务时,这些重要战略意义的接触点被淘汰?斯蒂芬妮Wölfel酒店:那DHL感到高兴。乐趣页,我们本能地改变了免费送货提货,让我们的客户继续得到他们的包是免费的。这最初是显而易见的,务实的解决方案。务实足以让数字销售稳定吗?是的,更多。我们记录了动态增长。

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    《TextilWirtschaft》 |2021年第15期|14-16|共3页
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