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【24h】

'Nur Armedangels ordern, reicht nicht'

机译:'只有Armedangels订单,还不够'

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摘要

Faire Mode ist immer gefragter, das Bewusstsein für nachhaltig produzierte Bekleidung steigt. Die meisten konventionellen Labels haben sich mittlerweile auf den Weg gemacht, ihre Prozesse ökologischer und sozial verträglich aufzustellen. Dabei gibt die Corona-Krise dem Thema noch einmal einen besonderen Drive. Auch die Fair Fashion-Pure Player verzeichnen überwiegend erfreuliche Wachstumsraten, bewegen sich aber dennoch oft in der Nische. Zum breiten konventionellen Multilabel-Handel dringen sie, bis auf wenige Ausnahmen, noch nicht durch. „Nach wie vor kommen ökologische Kollektionen nicht im Handel an. Der Händler hat Angst vor der Entscheidung und kauft eher die Eco-Kapsel von Hugo Boss. Wenn die nicht funktioniert, kann er Boss die Schuld geben", sagt Holger Schadt, Geschäftsführer des nachhaltigen Hosen-Labels Feuervogl. Diese Situation soll sich künftig ändern, und zwar mit Hilfe der Bielefelder Verbundgruppe EK Servicegroup. Die möchte zur führenden Plattform für Nachhaltigkeit werden. „Wir verstehen uns als Mittler zwischen den Lieferanten und dem Einzelhandel. Wir wollen quasi als Türöffner fungieren", erklärt Thomas Schwab, Sales Manager und Business Development Manager im Geschäftsfeld EK Fashion. Viele Händler seien ratlos, wie sie mit dem Thema am POS umgehen sollen. „Wir wollen sie unterstützen und Nachhaltigkeit auf der Fläche erlebbar machen." Es handele sich nicht um ein Projekt, sondern um eine langfristige strategische Ausrichtung, betont Schwab. Dabei kann er sich auch auf die Erfahrungswerte der niederländischen Verbundgruppe Euretco stützen, die seit 2015 zu den Bielefeldern gehört. Bei ihnen sei Nachhaltigkeit schon lange eine wichtige Säule.
机译:总是追捧的公平时尚,提高可持续生产衣物的认识。大多数传统的标签有同时做出了他们的过程,以建立更生态和社会兼容的过程。电晕危机再次给出一个特殊的驱动器。展平时尚纯粹的球员也主要拥有增长率令人愉悦,但仍然常常在利基移动。对于宽传统的多危识交易,他们渗透,除了几个例外。 “生态收藏仍然不可用。经销商害怕决定,而且要购买Hugo Boss的生态胶囊。如果这不起作用,他可以归咎于老板,“可持续裤牌的董事总经理福侯替换董事霍尔格沙德说,这种情况应在Bielefeld VerbundGroup EK ServiceEgroup的帮助下改变。它希望成为领先的平台为了可持续发展,“我们将彼此视为供应商和零售之间的调解员。我们希望在EK时装业务部门的销售经理和商业发展经理托马斯·施瓦布(Schwab)解释说。许多交易者无助,因为他们应该处理POS的主题。 “我们希望为您提供支持,并对地区经验进行可持续性。”这不是一个项目,但长期的战略方向强调施瓦布。他还可以支持自2015年以来荷兰联合集团的经验属于生物砍刀。长期以来,可持续性长期以来一直是一个重要的支柱。

著录项

  • 来源
    《TextilWirtschaft 》 |2021年第4期| 32-33| 共2页
  • 作者

    ANJA PROBE;

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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
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