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MIX AUS HYPE UND BUSINESS

机译:混合炒作和业务

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摘要

TW: Was haben Sie mit sneaker.de vor? Marc Scheiner: Das ist ein zusätzlicher Baustein unserer Strategie, auf die Zielgruppe zugeschnittene, passgenaue Leistungen anzubieten. Wir wollen Premium Content Richtung Endverbraucher bringen - mit entsprechender Verlinkung zu den Läden, die die Produkte verkaufen. Sie sprechen von Ihrer Spezialisten-Einheit Sneaker Force. Als wir vor über drei Jahren mit der Idee gestartet sind, die inhabergeführten Snea-ker-Spezialisten davon zu überzeugen, Teil der Sport 2000 zu werden, haben uns viele für verrückt erklärt. Mittlerweile haben wir den Großteil der besten Sneaker-Stores in Deutschland als Partner gewinnen können. Mit sneaker.de haben wir die optimale Domain gefunden, um für diese Premium-Gruppe ein zusätzliches Alleinstellungsmerkmal und quasi eine Klammer in der Branche zu schaffen. Die Händler bleiben dabei weiterhin individuell in ihrer Außendarstellung. Unser Anspruch, die Händlergruppe bannerunabhängig zu präsentieren, bleibt gewahrt.
机译:TW:你对sneaker.de有什么用? Marc似乎:这是我们对目标群体量身定制的定制服务提供量身定制的服务的额外组成部分。我们希望为最终消费者带来优质内容 - 与销售产品的商店相适当联系。他们谈到他们的专业单位运动鞋力量。当我们在三年前开始这个想法时,让所有者管理的侦察员专家成为2000年运动的一部分,许多人宣布了我们疯狂的。与此同时,我们能够赢得德国最佳运动鞋商店作为合作伙伴。使用sneaker.de我们找到了最佳域,以创建一个额外的独特销售点,几乎是这个高级群体的行业中的剪辑。经销商在外部演示中单独仍然单独。我们声称展示经销商集团独立,保留保留。

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    《TextilWirtschaft》 |2021年第5期|50-53|共4页
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